Журнал — CMS Magazine
АвторскоеБлог
Риторические вопросы — зло
Риторические вопросы часто используются для скрытой критики. Скрытого в такой критике ничего уже толком нет, но формально это всё ещё вопрос, а не утверждение. Если вы не используете риторические вопросы для критики, а лишь иногда позволяете себе сказать «Как тебе удаётся делать такую красоту?», то ладно, я ещё могу вас простить. Но если вы используете риторические вопросы, чтобы указать собеседнику на ошибку или выразить неудовольствие — смею вас заверить: это неприятная и стыдная привычка, от которой надо срочно избавляться.
Евгений Арутюнов
14 мая 2013
АвторскоеБлог
Сибирикс PM Book: глава 3, разработка
Поскольку материал про карту компетенции менеджеров в студии вызвал интерес у аудитории, в этой публикации автор приводит главу про разработку.
Владимир Завертайлов, Сибирикс | СПАЙК
25 марта 2015
АвторскоеБлог552
Карта компетенции руководителя проектов + бонус: карта компетенции аккаунт-менеджера
В последнее время автор еженедельно получает вопросы «Что почитать начинающему менеджеру» и «Как у вас прокачивают менеджеров». На самом деле, качественной литературы, тренингов и подкастов ОЧЕНЬ много.
Владимир Завертайлов, Сибирикс | СПАЙК
11 марта 2015
АвторскоеБлог
SCRUM должен быть по фиксированной цене
Не можете спланировать весь путь? Верю. Планируйте этапами. На то он и SCRUM. Но на каждом из них — цена и сроки должны быть озвучены заранее и должны оставаться фиксированными. Если этого хочет клиент. А по умолчанию — он хочет.
Владимир Завертайлов, Сибирикс | СПАЙК
13 января 2013
АвторскоеБлог
Горизонт планирования
Я использую два монитора, Google-календарь, Scrumban, общую тетрадь и песочные часы. Сам способ постоянно дорабатывается, но общие принципы остаются неизменными: держать под рукой все проекты в рукописном виде + управлять движением проектов на виртуальной канбан-доске.
Владимир Завертайлов, Сибирикс | СПАЙК
29 августа 2013
АвторскоеБлог
Люди не умеют оценивать
Насчет неумения оценивать в абсолютных величинах, есть множество научных источников. С результатами самого веселого, из повстречавшихся мне, исследования, проведенным норвежским научно-исследовательским институтом Simula Research Lab хочу поделиться с вами тут.
Сергей Дмитриев, agile42.com
15 января 2013
АвторскоеБлог
Как ставить задачи. Нормальным людям, а не роботам
Ни один сотрудник не считает себя машиной по выполнению задач. Каждый — умный, думающий, творческий и ответственный человек. Если это не про ваших сотрудников — значит, вы что-то делаете не так. При должном уважении к собственным способностям любой сотрудник даст отличный результат. Я нащупал метод, чтобы с каждой новой задачей сотрудники чувствовали себя окрыленными и свободными. Пользуюсь им в работе. Возможно, он пригодится и вам.
Максим Ильяхов, Финолог
17 октября 2013
АвторскоеБлог
Управление проектами, людьми и собой
Конспект курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой» 14, 15 и 16 июня 2014.
Всеволод Устинов, IT-Agency
23 июля 2014
Василий Чуранов, WebCanape
19 сентября 2016
АвторскоеБлог
Вот если я стану менеджером...
"Вот если я стану менеджером...", — говорят программисты, — "Тогда ого-го!". У меня один маленький вопрос: Нахрена?
Александр Процюк, "Мультимедиа Группа КСК"
30 января 2013
Теги
БлогСтатьяКейсИнтервьюНовостьИсследование

Сначала свежие материалы

Рассылка
Настройти подписку и получайте важную для вас информацию
Подписаться

Тендерная площадка в IT

Опишите проект за 5 минут
Получите отклики от участников CMS magazine в 1-й день
Выберите и сэкономьте до 30%