О пользе наставничества, важности мотивации и ключевых составляющих квалификации

О том, как упорядочивание внутренних процессов позволило спасти бизнес и сделатьего эффективным.

HR-менеджер компании Лайв Тайпинг Степан Лежнин делится многолетним опытом подбора кадров и рассказывает о структуре хорошей вакансии и её назначении, методах поиска кандидатов и правильной интонации при общении с ними.

Как наладить коммуникации между сотрудниками внутри компании

Как дизайнеру стать антихрупким, чтобы ежедневно улучшать качество производимого продукта и при этом не злоупотреблять антидепрессантами.

Выступление Всеволода Устинова на Осенней сессии и Большой конференции Яндекса в 2016 году.

10 факторов, мешающих руководителям определить причину падения объемов продаж.

Буду рад, если карта кому-то будет полезной. Лучшей благодарностью будет, если вы в комментариях поможете дополнить ее. Интересуют именно web-технологии, близкие к тем, что уже обозначены. Без кардинальной смены парадигм :)

Сразу прошу меня извинить за то, что эта статья будет анонимной. Знаю, что здесь это не принято, но по ряду причин не могу светить свое место работы и фамилию. Но вопрос, который я хочу поднять, мне кажется настолько важным, что я рассчитываю на понимание и снисходительность. Я бы даже сказала, что это не просто вопрос, а крик души.

В ленте [Facebook] сплошные рекомендации, как правильно нанимать сотрудников, чтобы получить «команду мечты». Сложные конструкции, секретные приемы, длиннющие и запутанные процедуры. Понятно почему все думают о найме. Все хотят избежать увольнений. Увольнять никто не любит — это серьезный выход из зоны комфорта. Можно придумать кучу самоотмазок, почему мы хотим избежать увольнений, но факт один — никто не хочет произносить фразу: «Вася, ты уволен». И именно поэтому так мало сильных команд.