Грустная история стремительного угасания одной рекламной кампании

О пользе наставничества, важности мотивации и ключевых составляющих квалификации

Как дизайнеру стать антихрупким, чтобы ежедневно улучшать качество производимого продукта и при этом не злоупотреблять антидепрессантами.

10 принципов здоровой корпоративной культуры, или Почему из одних организаций вырастает нечто приличное, а другие быстро превращаются в корпоративный гадюшник.

Вы все делаете неправильно: первые звоночки нервного истощения на работе.

Набивание шишек как результат успешной работы. Почему именно так, а не наоборот?

Как отсутствие обратной связи разработчика с заказчиком может негативно повлиять на результат поставленной ему задачи.

В хороших программистах, как и в бочке мёда, всегда найдется ложка дёгтя. О наболевшем и о том, почему энтузиазм не всегда полезен.

Откуда берутся недовольные группы в компании, кто в них обычно состоит, и к чему это может привести. Начальство вряд ли успеет вовремя разглядеть «оппозиционеров» — в этом случае решение проблемы обычно за сотрудниками.

Года три назад я наткнулся на статью, где автор перечислял навыки, которые он бы рекомендовал прокачать каждому человеку. Ну, знаете, там — «получить водительские права», «научиться скорочтению» и прочая муть в стиле бизнес-молодости. Среди списка было один странный совет — научиться программировать. Тогда я счёл это идиотизмом.