О пользе наставничества, важности мотивации и ключевых составляющих квалификации

Хотя все компании разные, организационную структуру каждой из них можно отнести к одному из трех видов: жесткая, предельно гибкая, гибридная. Автор задает открытый вопрос: какой из этих типов лучше подходит для компаний нашего рынка?

Буду рад, если карта кому-то будет полезной. Лучшей благодарностью будет, если вы в комментариях поможете дополнить ее. Интересуют именно web-технологии, близкие к тем, что уже обозначены. Без кардинальной смены парадигм :)

Постройте систему продаж, чтобы наконец-то начать зарабатывать. Рецепт успеха от компании Greensight.

10 факторов, мешающих руководителям определить причину падения объемов продаж.

HR-менеджер компании Лайв Тайпинг Степан Лежнин делится многолетним опытом подбора кадров и рассказывает о структуре хорошей вакансии и её назначении, методах поиска кандидатов и правильной интонации при общении с ними.

10 принципов здоровой корпоративной культуры, или Почему из одних организаций вырастает нечто приличное, а другие быстро превращаются в корпоративный гадюшник.

О пути Greensight к полной финансовой прозрачности для сотрудников.

Необычный взгляд на резюме разработчика. Почему полезно искать легко адаптирующихся специалистов?

В Greensight научились связывать мотивацию сотрудников и рентабельность реализованных ими проектов, не забыв при этом и про выгоду для всего бизнеса.