О пользе наставничества, важности мотивации и ключевых составляющих квалификации

Хотя все компании разные, организационную структуру каждой из них можно отнести к одному из трех видов: жесткая, предельно гибкая, гибридная. Автор задает открытый вопрос: какой из этих типов лучше подходит для компаний нашего рынка?

Постройте систему продаж, чтобы наконец-то начать зарабатывать. Рецепт успеха от компании Greensight.

10 факторов, мешающих руководителям определить причину падения объемов продаж.

Необычный взгляд на резюме разработчика. Почему полезно искать легко адаптирующихся специалистов?

Открытое письмо Нияза Гараева сотрудникам студии «Реаспект»: «Не люблю слово "миссия", потому что говнюки его испортили».

HR-менеджер компании Лайв Тайпинг Степан Лежнин делится многолетним опытом подбора кадров и рассказывает о структуре хорошей вакансии и её назначении, методах поиска кандидатов и правильной интонации при общении с ними.

10 принципов здоровой корпоративной культуры, или Почему из одних организаций вырастает нечто приличное, а другие быстро превращаются в корпоративный гадюшник.

О пути Greensight к полной финансовой прозрачности для сотрудников.

В Greensight научились связывать мотивацию сотрудников и рентабельность реализованных ими проектов, не забыв при этом и про выгоду для всего бизнеса.