Грустная история стремительного угасания одной рекламной кампании

Философско-мотивационная колонка Владимира Завертайлова. 3D-видео с дымами прилагается.

О том, что нужно иметь в виду при ценообразовании и прогнозировании сроков производства

Что нужно иметь в виду при разработке и "упаковывании" собственного продукта?

Что нужно делать или, наоборот, не делать, чтобы контролировать денежный круговорот в агентстве

К чему готовиться и чего опасаться на разных этапах развития агентства.

Как выстроить длительные отношения с клиентом и почему это очень важно

Как выбрать модель для оценки проектов/получения вознаграждения от заказчика и как ему это обосновать?

Я использую два монитора, Google-календарь, Scrumban, общую тетрадь и песочные часы. Сам способ постоянно дорабатывается, но общие принципы остаются неизменными: держать под рукой все проекты в рукописном виде + управлять движением проектов на виртуальной канбан-доске.

Недавно у нас в офисе, на самом видно месте, появился большой телевизор. Зачем? Дело том, что мы занимаемся разработкой сайтов и хотим выпускать проекты в обещанный в договоре срок. Те, кто понимают, о чем я говорю, наверное, улыбнулись. А кто этого не хочет? Хотят все – и студии и заказчики, да вот только получается, что не получается... Заказчик не может своевременно согласовать работу или прислать материалы, у студии в нужный момент перегружены ресурсы и т.д. В результате – невыполнение договора. И самое обидное, что сколько времени не выделяй, все равно не успеешь. Но это не нормально, так не должно быть.