Грустная история стремительного угасания одной рекламной кампании

О том, что нужно иметь в виду при ценообразовании и прогнозировании сроков производства

Как выбрать модель для оценки проектов/получения вознаграждения от заказчика и как ему это обосновать?

Философско-мотивационная колонка Владимира Завертайлова. 3D-видео с дымами прилагается.

В последнее время автор еженедельно получает вопросы «Что почитать начинающему менеджеру» и «Как у вас прокачивают менеджеров». На самом деле, качественной литературы, тренингов и подкастов ОЧЕНЬ много.

Насчет неумения оценивать в абсолютных величинах, есть множество научных источников. С результатами самого веселого, из повстречавшихся мне, исследования, проведенным норвежским научно-исследовательским институтом Simula Research Lab хочу поделиться с вами тут.

Андрей Рыжкин, руководитель отдела разработки AGIMA, рассказал, как текущие проблемы и многолетний опыт их решения могут стать драйвером формирования отдела разработки в интерактивном агентстве.

Как выстроить длительные отношения с клиентом и почему это очень важно

Подготовка к сдаче проекта: сбор отзывов и обучение клиента.

Ни один сотрудник не считает себя машиной по выполнению задач. Каждый — умный, думающий, творческий и ответственный человек. Если это не про ваших сотрудников — значит, вы что-то делаете не так. При должном уважении к собственным способностям любой сотрудник даст отличный результат. Я нащупал метод, чтобы с каждой новой задачей сотрудники чувствовали себя окрыленными и свободными. Пользуюсь им в работе. Возможно, он пригодится и вам.