Рассказ про опыт участия в рейтингах РР и покупки рекламы от лица digital-продакшна.

Markway специализируется на управлении репутацией в Интернете. В статье рассказывается, что агентство получило за почти год покупки рекламы на сайте «Рейтинга Рунета».

В разговоре с Senior social media manager (new media) компании Kaspersky обсуждаем особенности взаимодействия с агентствами в инфлюенс-сфере, а ещё снова поднимаем тему реальной вовлечённости во взаимодействие между заказчиком и подрядчиком.

Победа в тендере — это не просто удача, а стратегический шаг к развитию бизнеса. Но будто только большие компании могут получить право на участие, а для остальных — пустая трата инвестиций.

Callibri — это облачные сервисы аналитики и лидгена для маркетологов и предпринимателей. Поговорили с их директором по маркетингу о том, почему классический перформанс умирает и почему люди теряют навык выстраивать отношения в бизнесе (что, кстати, может стать вашим конкурентным преимуществом).

Поговорили о том, почему выстраивать процессы и писать регламенты — это хорошо, но от сообразительности менеджера по продажам (которая не воспитывается одними только регламентами) всё равно зависит очень многое, как и от других конкретных людей на стороне агентства.

Агентство PR Doctor рассказало, как подготовить кейс, который будет работать на бизнес и повышать поток клиентов.

Беседуем с руководителем группы проектов по продвижению HR-бренда и пиар-коммуникациям ОК «РУСАЛ» о том, насколько такой крупный промышленный бренд дружит с диджиталом и как правильно делать для них креатив и рекламные кампании.

В беседе с собственником интернет-магазина «ФрутОнлайн», который также занимает позицию Solution Architect в «Спортмастер» мы обсудили то, почему цифровизация ритейлеров по настоящему ещё не началась, и почему поиск подрядчика — ключевой этап при IT-инициативах.

Собственник фабрики скептически относился к идее продавать конфеты через интернет, но нашёлся человек, который взял на себя ответственность и запустил интернет-магазин. Ну а чтобы интернет-магазин нормально работал — нужны разработчики, с которыми комфортно. Рассказываем, где и как руководитель магазина их искал.