Блокировка в России Instagram* и Facebook* сильно изменила рынок продвижения в социальных сетях для бизнеса. Главные причины — это отток большой части русскоязычной аудитории и невозможность использования рекламных инструментов.
При этом SMM останется эффективным инструментом привлечения клиентов. Бизнесу нужно только адаптироваться к новым условиям и изменить стратегию. Подробнее об этом расскажем в статье.
С 14 марта 2022 года Instagram* заблокирован для россиян. Предприниматели остались без важнейшего маркетингового канала и основного источника продаж.
В этой статье расскажем, как сориентироваться и действовать в новых реалиях. Дадим конкретную стратегию, которая подходит для бизнеса практически в любой сфере.
Instagram и Facebook* — социальные сети, принадлежащие корпорации Meta, которая признана в России экстремистской организацией
Раньше самой перспективной соцсетью в Рунете был Instagram*, но после блокировки он потерял почти половину русскоязычной аудитории. Полного аналога для бизнеса в России нет, аудитории на платформе недостаточно, чтобы зарабатывать деньги.
Альтернатива есть, но нужно адаптироваться. Если раньше успешно вели бизнес в Instagram*, то сейчас переходите во «ВКонтакте», если добивались хороших результатов в «Фейсбуке» — выбирайте Telegram.
Еще один вариант отбора площадки — по сегменту бизнеса. Если у вас B2B, выбирайте Telegram.
Если у вас B2C, возможны варианты.
Instagram* опережал остальные площадки по функциональным возможностям и объему аудитории. Зарабатывать получалось на таргетированной рекламе и инфлюенс-маркетинге.
Сейчас ситуация изменилась, значительная часть аудитории мигрировала на другие площадки с нормальным функционалом — «ВКонтакте» и Telegram. Это не аналоги Instagram*, но во «ВКонтакте» развита таргетированная реклама, а в Telegram — инфлюенс-маркетинг, поэтому заработать можно.
Есть два основных подхода к маркетингу в соцсетях.
Первый подход — это имиджевые стратегии, цель которых — получить максимальный охват по низкой цене. Именно он преобладал в последние годы. Но у него есть серьезный недостаток: охват сам по себе не конвертируется в деньги. Поэтому большинство брендов раньше вели соцсети просто для того, чтобы было красиво. Но это время закончилось.
В новой реальности выживут и будут зарабатывать только те компании, которые используют эффективные инструменты.
Второй подход — это перформанс-маркетинг. Это направление использует инструменты, которые увеличивают продажи. Цель перформанс-маркетинга — сначала получить подписчика, потом сформировать у него интерес к продукту, получить заявку и продать.
Мы неоднократно выстраивали в проектах партнеров стратегию, основанную на фреймворке AARRR. Она состоит из 5 этапов и оптимально подходит для выстраивания продаж в соцсетях.
Лучшие результаты стратегия, основанная на фреймворке AARRR, дает в следующих случаях:
высокий LTV — когда компания развивалась успешно, сейчас находится на стадии роста, есть желание, время и возможности масштабироваться;
массовый продукт — когда нужно охватить большую долю рынка, решить проблему высокой конкуренции, снижения спроса и выручки.
В разных вариациях стратегия подходит и для B2B, и для B2C. Всё основано на чистой математике. С момента первого знакомства человека с продуктом до принятия решения купить нужно минимум
Срок окупаемости инвестиций в запуск продвижения по воронке AARRR на новую аудиторию в среднем
3–6 месяцев, на лояльную аудиторию — первый месяц после запуска.
На первом этапе нужно привлечь подписчиков. Сделать это можно тремя способами:
Провести конкурс — разыграть сертификат на скидку или конкретный подарок.
Объявить о спецпредложениях — скидках и акциях на товары.
Публиковать полезный контент — лайфхаки, мини-гайды, вдохновляющие визуалы.
На этом этапе важно увеличить объем публикуемого контента и следить за его качеством, в совокупности это позволит повысить охват.
Максимальный охват во «ВКонтакте» дает рассылка, но действовать нужно аккуратно — отправлять только самые важные письма
10–20 раз в месяц.
Рассылки во «ВКонтакте» — это аналог директа в Instagram*. Когда человек подписывается на рассылку, с этого момента от имени сообщества можно отправлять ему сообщения в «личку». Через рассылку расскажите подписчикам подробнее о компании и продукте, помогите разобраться в проблемах и закройте возражения, покажите отзывы о вашей работе и продавайте мощными офферами.
На этом этапе аудитория знакомится с компанией и продуктом. Расскажите о своей команде, подробнее о товарах или услугах, публикуйте обзоры, голосования и опросы. Закрывайте в контенте возражения пользователей и в каждом посте оставляйте CTA — конкретный призыв к действию со ссылкой на сообщение сообщества, товар или сайт.
Аудитория сферы B2C всегда лучше реагирует на вовлекающий контент. В сфере B2B непросто добиться большого количества реакций, но интересные и полезные публикации всегда набирают хороший охват.
Главная цель этого этапа — удержать подписчиков и перевести их в покупателей. Анализируйте ситуацию: если наблюдаете отток аудитории, выясните причину и решите проблему. Публикуйте качественный ситуативный контент, ответы на частые вопросы и больше реальных отзывов в разных форматах — шаблонные, в формате фото или видео. Мотивируйте покупателей оставить отзыв за подарок или бонус. Чем больше такого контента, тем выше доверие аудитории к вашей компании.
На этапе формирования желания купить нужно конвертировать все усилия в деньги. Публикуйте посты с акциями, скидками и бонусами, новинками и топ товаров, товарные или тематические подборки, сравнения и распродажи. При планировании публикаций учитывайте пики спроса, обычно люди покупают в выходные дни и даты, близкие к получению зарплаты или празднику.
Чтобы вызвать у аудитории желание рекомендовать компанию и продукт, внедряйте геймификацию, разрабатывайте программы лояльности и проводите акции для постоянных клиентов.
Стратегию всегда можно скорректировать. Составляя контент-план, отталкивайтесь от своей ниши — посмотрите исследования, изучите кейсы конкурентов, протестируйте несколько гипотез и оцените, как реагирует ваша аудитория. Например, конкурсные механики хорошо подойдут для салонов красоты, детских магазинов или фастфуда, аудитория премиального сегмента такой контент не оценит.
Отследить эффективность стратегии и прогнозировать будущие результаты помогут цифры. Есть 4 метрики, на которые нужно ориентироваться.
Одна из ключевых метрик для оценки качества привлечения новой аудитории — это цена подписчика (CPF), причем он должен быть целевым. Важно добиться снижения этого показателя: чем дешевле подписчик, тем выше показатель эффективности вложений (ROI).
Ключевая метрика для оценки качества контента — это RR (Reach Rate). Она показывает, как аудитория реагирует на контент, и позволяет корректировать стратегию.
Для оценки эффективности продаж важно считать стоимость заявки (CTR) и стоимость продажи (CR). Это финальные этапы работы с аудиторией, на которые ориентирована вся стратегия.
Значимость метрик для бизнеса необходимо рассматривать в комплексе.
Например, дешевый подписчик при низком RR и высокой стоимости заявки может говорить о привлечении нецелевой аудитории. Нужно сделать аудит рекламы и контента и скорректировать стратегию, возможно, протестировать новые сегменты аудитории или офферы.
Дешевый подписчик и хороший RR при высокой стоимости заявки могут указывать на ошибки в построении воронки продаж. Возможно, контент не снимает какие-то важные возражения аудитории и нужно удлинить воронку.
Проведите конкурс среди участников CMS Magazine
Узнайте цены и сроки уже завтра. Это бесплатно и займет ≈5 минут.