Отношение пользователя к компании складывается из десятков факторов. На восприятие бренда может повлиять реклама в ролике на ютубе, приветствие продавца в магазине, удобность сайта или качество товара. Это называется омниканальным опытом клиента, CX — совокупность впечатлений, которые возникают от контактов с компанией.
Когда специалист разрабатывает дизайн для своих заказчиков, он отталкивается именно от CX, проектируя решения так, чтобы они органично взаимодействовали со всеми частями бизнеса. Для этого он проводит исследования и глубоко погружается в процессы. Мы много пишем о важности таких нюансов, а также о различных фичах и решениях для интернет-магазинов и приложений в нашем телеграм-канале.
В этой статье проведём эксперимент и проанализируем клиентский опыт в 12 STOREEZ.
У пользователя есть выбор между способами доставки. Они зависят от наличия магазинов в городе заказа и условий курьерской компании. Всего их три:
курьером;
самовывоз;
экспресс-доставка.
Первое неудобство: время доставки курьером выбрать нельзя — доставляет не сам магазин, а служба KCE. Сроки доставки тоже не самые быстрые: курьером — за
Даже для магазина с самой дешёвой футболкой за 2 500 рублей, цена доставки кусается. И за такую цену даже примерить купленный товар клиенту не удастся. Бесплатная доставка, к которой привыкли многие пользователи, доступна только для заказов от 25 000 рублей. Зато обещают бесплатный возврат ?\_(?)_/?
Первая покупка в магазине — это новый опыт и стресс. Чтобы повысить конверсию в первую покупку, компании часто предлагают скидку или промокоды на бесплатную доставку. У 12 STOREEZ такие плюшки отсутствуют.
О бонусной программе магазин тоже словно умалчивает. Кажется, о ней знают не все. Мы сами узнали случайно, когда подписались на рассылку. Про такие особенности писем тоже стоило бы предупредить. Например, вот рекомендация на эту тему от RetailCRM:
В сообщении стоит упомянуть, какие плюсы несёт подписка: скидки, закрытые распродажи и акции — стандартные выгоды для пользователя. Отправлять письма нужно после подписки в любой форме сбора email-адресов или через сутки после покупки товара.
Юлия Кабанова
RetailCRM
В фэшн-индустрии наибольший процент брошенных корзин среди всего eCommerce. Поэтому особенно важно напоминать о неоплаченных товарах в корзине и о сохранёнках из «избранного».
12 STOREEZ — молодцы: напоминают о брошенной корзине и когда товары из «избранного» заканчиваются в магазине. Напоминалки приходят по email и в пушах, если установлено приложение.
На странице товара — 3 блока с подборками образов. В корзине — ни одного, а жаль! Предложите пользователю добавить к образу аксессуар или другое дополнение к луку. Либо показать товары из избранного, чтобы он вспомнил о них и оформил одним заказом. Это увеличило бы средний чек магазина.
В письме с напоминанием о брошенной корзине есть блок «Возможно вам понравится». В нём показывают другие товары из каталога. Это хорошая практика, но встречается только в одном типе писем.
Мы проверили другие письма и увидели, что рекомендаций нет в сообщениях:
с благодарностью за подписку, отзыв или заказ;
об отмене заказа;
о количестве оставшихся экземпляров товара из корзины.
Их можно было бы добавить: например, предложить альтернативный товар в письме об отмене заказа, либо в напоминалке об остатках одежды.
В своих рассылках 12 STOREEZ не только показывает товары, но и рассказывает о бренде. Это создаёт дополнительную нематериальную ценность: заказчик может проникнуться духом компании и стать лояльнее к ней. Магазин присылает интервью с основателем, бестселлеры, новинки недели, уведомления о доработках в приложении, подборки вещей. Словом, напоминает о себе, чтобы не терять эмоциональную связь с клиентом.
Оформили заказ. Состав и сумма заказа остались прежними — уже хорошо, не каждый может этим похвастаться. Порой случается неприятная история, когда на этапе сбора заказа выясняется, что товаров недостаточно.
Менеджеры не перезванивают для подтверждения, но на почту приходит уведомление о том, что заказ подтвержден и успешно оплачен. Пользователя не оставляют в тупике и говорят о том, что следующее письмо придет, когда заказ будет отправлен. Круто: понятно, когда и чего стоит ждать.
Пользователь может отложить заполнение формы, чтобы дать максимально информативный и честный фидбек и о доставке. Но скорее всего забудет, и компания не получит никакой обратной связи о процессе заказа.
После оценки на почту приходит письмо, в котором можно более подробно рассказать о возникших проблемах. Странно, что в этом письме просят оценить работу менеджера, хотя он только задал вопрос. Что оценивать — не ясно.
Бывает, что нужный товар вылетает из головы, а осознание ошибки приходит только после заказа. В этом случае 12 STOREEZ не идёт навстречу клиенту — отредактировать заказ нельзя. Придется оформлять отдельный заказ и платить ещё 790 рублей за доставку. Не все на такое пойдут, поэтому магазин упускает часть прибыли.
Отменить заказ на сайте и в приложении нельзя, никакой информации о такой возможности нет. Мы спросили менеджера об отмене заказа, и только тогда узнали, что это можно сделать через чат или по звонку.
Ещё можно отменить отправку на сайте службы доставки, если пользователь вспомнит об этом или догадается зайти туда:
Об отправке заказа говорят в письме, а заодно описывают следующий шаг. Хвалим за такое решение — пользователя не держат в неведении, а сразу формируют ожидания.
Доставщики тоже информируют покупателя. Служба доставки KCE уточняет удобные дату и время доставки по телефону, когда посылка прибывает в город.
На сайте 12 STOREEZ неудобно следить за статусом доставки: информация неподробная и долго обновляется. Целые сутки футболка уже лежала в нашем офисе, а в интернет-магазине статус так и не поменялся на «Доставлен». По почте о доставке нас тоже не уведомили.
Посылку можно отслеживать на сайте службы, чтобы быть в курсе событий и планировать день вручения заказа. Там же можно выбрать удобную дату и временной интервал доставки. Подрядчик частично уравновешивает недостатки самого магазина, но у этого есть и издержки. Пользователю приходится переходить на сторонний сайт и знакомиться с новым интерфейсом. Радует, что не приходится регистрироваться: обезличенную информацию о доставке можно получить по трек-номеру.
После звонка оператора КСЕ для подтверждения даты, в СМС дублируются день доставки и номер курьера. Очень удобно: не нужно связываться с курьером через менеджера, а можно напрямую узнать, где он задержался или отменить доставку на сегодня, в случае форс-мажора.
К тому же, пользователь может сохранить номер курьера и точно знать, кто звонит. Так не придётся отвечать на уйму спамерских звонков в надежде на звонок доставки.
Курьер связывается примерно за час до назначенного времени и подтверждает время вручения. Если вы вдруг находитесь в другом месте, курьер предложит привезти заказ на другой адрес или в другое время. Это круто, но заслуга доставщика.
Курьер выглядел опрятно, вёл себя вежливо, хоть и не был в брендированной одежде службы доставки. Машина также не имела никаких опознавательных знаков, говорящих о том, что это КСЕ.
Наши комментарии к заказу не учли: мы просили не звонить в домофон, так как могут спать дети. Но курьер всё равно протрезвонил.
Заказ приходит в картонной коробке с названием магазина. Она была полностью целой, без вмятин или пятен. Габариты не самые удобные для транспортирования: если вы решили получить посылку на работе, нести её до дома будет трудно.
12 STOREEZ заботится об экологии, поэтому на коробке присутствует информация о том, что коробка сделана из перерабатываемого материала. Это классная практика: бренды одежды с ESG-подходом получают больше одобрения покупателей. При этом принадлежность к чему-то хорошему — часть фреймворка Forces of CX, который предлагает Ipsos для выстраивания эмоциональной связи. Мы много писали о важности этого аспекта в нашей теоретической статье о СХ:
«Это создаёт дополнительную ценность: клиент не только удовлетворяет свои потребности, но и ощущает себя частью чего-то большего. Распространённый пример — биоразлагаемая упаковка. Когда покупатели покупают такие товары, они поддерживают в том числе ответственное отношение к природе».
Предполагаем, что девушки с маникюром из целевой аудитории 12 STOREEZ могут повредить ногти, пока распаковывают коробку. Если делать это без канцелярского ножа, часть крышки придётся оторвать, а она плотно присоединена клеем.
Товар упакован в пакет и обернут в бумагу. Чтобы заказ не летал по коробке, в качестве наполнителя используется большой лист картона.
В коробке нет никаких рекламных материалов, бонусов или рассказа о том, что есть приложение. Хотя даже простая персональная открытка может оставить приятное впечатление и запомниться клиенту. Это особенно важно, когда клиент покупает товары за ощутимую сумму у бренда, который стремится быть дружелюбным и заботится о сервисе.
На дне коробки лежат 2 бланка для возврата товара. Это очень удобно: не придется самостоятельно скачивать документы с сайта и печатать их. В бланках отсутствует информация о бесплатном возврате курьером. У покупателя это может вызвать вопросы, ведь на сайте такая информация есть.
Но всё-таки верх удобства — если документы можно было бы заполнить на сайте онлайн. В электронной форме подписать возврат можно из любого места, а чтобы исправить ошибку, не придется печатать новый бланк.
Через пару дней после получения заказа на почту приходит письмо — в нём предлагают оставить отзыв о товаре на Яндекс Маркете.
В приложении также появляется окно с предложением оценки. Если её выставить, а после зайти в веб-версию — вас попросят поставить оценку. Снова. Это нарушает омниканальность: пользователей раздражает, когда их просят делать одно и то же.
Наш отзыв обработали и разместили на странице товара, а менеджер дал обратную связь. Об этом нас уведомили по электронной почте.
Компания поддерживает хорошее мнение о продукте. Менеджеры отвечают на комментарии на сайте, в соцсетях и гео сервисах. Даже уделяют внимание сайтам-отзывикам, о которых мы мало слышали: ОтзывыRU и be in.
Но не без ложки дёгтя! Мы заподозрили, что компания может подчищать отзывы в VK. За три года в соцсети оставили всего три комментария в разделе для оценок. И ни к одному нет ответа.
Отменить заказ или задать уточняющие вопросы можно по телефону, в мессенджерах или соц. сетях, через приложение магазина. Это крайне удобно: получится выбрать наиболее подходящий способ. В каждом канале связи нам отвечали меньше чем за минуту. Отличный показатель!
Видимо, предыдущий оператор сохранил номер нашего исследователя, поэтому повторно с ним не знакомились. И именно в этом мессенджере не спамили именем в каждом сообщении, как это было в Telegram и по телефону.
При звонке в поддержку с того же номера оператор познакомился с нашим исследователем. Не видят входящий номер или торопятся ответить на звонок? — загадка. Это нарушает омниканальность: 87% клиентов расстраивает повторять свой запрос в разных каналах, а 75% сомневаются в повторных покупках у этих брендов.
К сожалению, в общении с менеджером очень чувствуется заскриптованность. Это распространяется даже на телефонный звонок. Когда мы позвонили и задали все те же вопросы менеджеру, общение было абсолютно таким же, как и в чатах.
В конце каждого диалога в чате просят оценить работу менеджера, и реализовано это максимально удобно. За исключением WhatsApp, потому что там смайлик придется искать самому. После звонка менеджеру нас не просили оценить качество помощи.
Есть небольшие расхождения в предоставляемой информации, как было описано выше. В бланках возврата нет ни слова о бесплатном курьере, в отличие от сайта.
Информация написала на человеческом языке — просто и без заумных терминов. Всё понятно, поэтому вопросов у нас не возникло.
Возврат оформляли через мессенджер, чтобы лишний раз проверить их работу и меньше совершать действий самим :)
Работают операторы круто: делают всё за покупателя и значительно экономят время. При этом связаться с ними удобно — чат поддержки есть во всех популярных мессенджерах и соцсетях.
Ещё один заказ мы оформили самовывозом из ТЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге. Здесь произошёл казус: посмотрели товары, которые есть в наличии в магазине, оформили футболку, пришли через час, а её нет. Дело в том, что даже товары, которые есть в наличии, всё равно везут со склада, и на это уходит до 5 дней.
Того, что для самовывоза нужно ждать несколько дней, мы не заметили и перепроверили. Действительно, в интернет-магазине об этом пишут, но акцент не такой заметный, как хотелось бы. Некоторых пользователей это может поставить в тупик. Например, нас :)
Сам магазин бутиковый: всё чисто и аккуратно, нет касс и очередей. У товаров нет ценников — распространённая практика вне масс-маркета. Консультанты помогают с выбором, вежливые и общительные. Кайф!
Если говорить просто, омниканальность — это связь разных каналов компании в одну систему, чтобы пользователь не чувствовал переходов между ними. Важно, чтобы разные отделы организации работали как единый механизм, ведь покупатель воспринимает бренд как одно целое. Если что-то выбивается, человек разочаруется во всей компании сразу.
С пользователем одинаково общаются в любых каналах коммуникации: от ответов на отзывы до разговоров с менеджерами по телефону. Покупатель не заметит разницы в общении независимо от того, как свяжется с компанией. Несомненный плюс!
По внешнему виду приложение ничем не отличается от сайта. Соцсети тоже выдержаны в фирменном стиле. У пользователя не происходит разрыва в бесшовном опыте взаимодействия с магазином — хвалим!
Приложение иногда отличается от сайта: как в подаче информации, так и в функциональности. Вот несколько примеров:
Информация сильно отличается от сайта к приложению при покупке одного и того же товара.
Такие различия могут запутать пользователя. В лучшем случае он напишет в поддержку и создаст ей дополнительную нагрузку. В худшем — не станет разбираться и просто закроет сайт.
В целом в магазине хорошее обслуживание, и с заказом у нас не возникло серьёзных трудностей. Менеджеры шли нам навстречу и быстро включались в решение проблем. Но с некоторыми аспектами ещё можно поработать:
Если позвонить в поддержку после общения в чате, менеджер почему-то не знает вашего имени. Хотя по WhatsApp видно, что операторы сохраняют номер телефона. В таком случае придется заново объяснять свою проблему, если она есть.
Наш опыт показал, что служба доставки не всегда учитывает комментарии, которые указывают на сайте 12 STOREEZ. Из-за этого могут возникать проблемы: например, кому-то испортят сюрприз, либо разбудят домочадцев.
Информация в бланке возврата и на сайте отличаются. В бланке, который прилагается к заказу, не указано, что можно вызвать бесплатного курьера на дом.
О бонусной программе информации почти нет. Мы узнали о ней, только когда подписались на рассылку. На странице часто задаваемых вопросов данные о бонусах есть, но это явно не тот раздел, где пользователь начнёт их искать.
12 STOREEZ не даёт пользователям изменять состав заказа после оформления. Если покупатель случайно не положит нужную вещь в корзину, ошибка обойдётся в дополнительные 790 ? за доставку.
Скорее всего, клиент отложит покупку до следующего заказа. В худшем случае — найдёт аналог у конкурентов. Бизнес теряет доход, который мог бы получить.
Отменить заказ можно. Но об этом почти нигде не рассказывается. Пользователю придется позвонить менеджеру и объяснить ситуацию в чате. Об этом мы узнали, только спросив менеджера в чате ?\_(?)_/?
Чтобы повысить средний чек, магазин может предлагать товары через менеджеров, в email-письмах или прямо в корзине. Пользователь сможет дополнить свой образ или найти подходящие под свой стиль вещи.
Нам понравилось обслуживание в компании, другие бренды могли бы перенять у 12 STOREEZ несколько практик:
Любая информация подаётся легко и лаконично. Никаких технических или юридических терминов — хвалим!
Магазин информирует пользователя о дальнейших шагах и событиях в процессе доставки. Менеджеры и курьеры КСЕ также лояльны к клиенту и легко меняют день или адрес доставки.
12 STOREEZ показывает уровень, который хотелось бы видеть и у других магазинов. Операторы поддержки с почти моментально отвечают на вопросы. Более того, делают часть работы за вас: например, оформляют возврат товара, если вы не можете этого сделать сами.
Ранее мы ругали 12 STOREEZ за проблемы в UX, но за отношение к клиентам можем только похвалить. Точки роста интернет-магазина — работа с персонализацией и взаимодействие со службой доставки.
В черновике этой статьи мы рекомендовали 12 STOREEZ добавить персональные подборки с одеждой. Но пока мы готовили материал, магазин добавил такие наборы из раздела SALE. Конечно же, хвалим! Куда полезнее получать те товары, которые с большей вероятностью зацепят внимание пользователя, чем общие рассылки.
Для удобства пользователя стоило бы поработать над отслеживанием заказов через сайт 12 STOREEZ. Сейчас интернет-магазин на целые сутки отстаёт по статусу доставки от службы КСЕ. Чтобы узнать актуальную информацию, покупателю нужно заходить на сторонний сайт. Неочевидно и неудобно.
Проведите конкурс среди участников CMS Magazine
Узнайте цены и сроки уже завтра. Это бесплатно и займет ≈5 минут.