Позавчера заметку накропала про то, что не надо делать. Перечитала и подумала, что на нытье похоже — сюда не ходи, этого не делай. Так что сегодня еще один поток мыслей на тему, что все-таки хорошо было бы сделать (вместо того, чтобы бесконечные конференции устраивать и расширять круг знакомств).

Надо, друзья, создавать профсоюз. Не профсоюз работников нашей отрасли, а что-то типа проф. ассоциации компаний. Раз проф. ассоциация, то пусть будет «профас». Вы спросите, нафига, ассоциаций уже итак пруд пруди, куда еще? А я Вам скажу, что не понимаю, чем таким полезным занимается хоть одна из этих ассоциаций. Есть ощущение, что либо ничем, либо организовывает те же конференции. Эдакие клубы по каким-то интересам, причем тусуются в них не компании, а конкретные персоны из этих компаний (одни и те же), их имена и фотографии больше бросаются в глаза, чем те компании, которые они представляют. Ну так и называть их надо клубами, а не ассоциациями. И платить за участие из личной з/п участника, а не из бюджета компании. Или у нас компания равняется человеку? Если так, то это еще раз подтверждает мою прошлую мысль о том, что все мы — мелочь пузатая, а не серьезные организации, потому что в первом случае компания стоит за спиной у человека, а во втором — наоборот.

Зайдите на сайт АИА. Просмотрите новости, что в них? Такой-то вступил в ассоциацию, такой-то конкурс или мероприятие состоялись, плюс некоторые достижения компаний-членов. Ну это все я могу из других источников узнать. А теперь зайдите в раздел «Зачем». А вот там-то все правильно написано: формирование и формализация требований, популяризация методов, отстаивание и защита интересов, создание и развитие стандартов и т.п. Ну и где это все? Где хоть один стандарт, который был ассоциацией выпущен, доведен до рынка и соблюдался неукоснительно всеми членами? Видимо, про это должно быть в разделе «Делаем». Заходим туда, там про новогодний корпоратив написано :). Ё~!@#$%^&*! Вот именно поэтому я даже не пытаюсь вступить в эту ассоциацию — я вижу, куда идут членские вносы, и не хочу это оплачивать. Надо будет мне в мероприятии поучаствовать, я без них поучаствую. Новобранцы вступают туда для того, чтобы приблизиться к элите: «ух ты, АДВ, Актис, Дефа, и я в их ряды хочу, чтобы меня тоже считали крутым», а не для того, чтобы принести / получить бизнес-пользу.

Это отвратительно и бесперспективно для нашего рынка в целом и каждого бизнеса в отдельности.

Возьмем РАЭК. Вроде бы ассоциация покруче. Первая проблема перекликается с моей предыдущей заметкой — разработчики сайтов слишком мелки для РАЭКа. Попытки допрыгнуть до Майкрософта и Гугла мягко говоря смешны. Изучение опубликованных на сайте РАЭКа отчетов мягко говоря повергло в грусть — одни общие слова и единогласные голосования за перевыборы председателя. Кому это интересно? Остальная деятельность — тоже в основном тусовочные мероприятия. Мне могут возразить: «а как же такие полезные виды деятельности, как внесение поправок в законодательство, например, экспертная деятельность?» О да, это полезно и нужно. В теории. Но разве на писателей этих поправок и экспертизы идут основные суммы бюджета? Может, я ошибаюсь, но полагаю, организация одного тусовочного мероприятия (особенно если это РИФ) в разы дороже, чем труд нескольких экспертов. Не говоря уже о том, что при чтении конкретных документов, созданных экспертами, на глаза наворачиваются слезы. Читала манифест о самозанятости (фрилансе), плакала. Непонятно, видите ли, из законодательства, как налаживать правовые отношения с фрилансерами. Кому непонятно? Самим фрилансерам, которые налогов не желают платить и договоров подписывать? И вовсе не потому не хотят, что из законодательства им что-то непонятно, а потому что просто не хотят. У нас многим непонятно, зачем налоги платить, не только фрилансерам :).У нас же самая свободная в мире страна, а налоги и договора ограничивают нашу свободу, зачем же с ними связываться?

Ну да и ладно, это все глобальные проблемы, но есть у большого РАЭКа маленькая спец. комиссия по веб-разработке с солидными людьми в ее составе, посмотрим ее деятельность. Ух ты! Комиссия разработала кодекс веб-разработки. Поглядим, что за кодекс. Ух ты! Да это не они разработали, а АИР хренову тучу лет назад, они просто ссылку на него дали. Да и не кодекс это, а Ё~!@#$%^&*! Нет, Вы поймите меня правильно, я салютую господину Тригубу (он ведь автор большинства входящих в кодекс документов?) за то, что он предпринял попытку создать этот кодекс, он проделал работу, он офигенный молодец, что хотя бы попытался. Но такая организация как РАЭК неужели не понимает, что это не кодекс, а скопище образцов бухгалтерских документов и весьма спорных с точки зрения универсальности схем? Давать на него ссылку с РАЭКа — позор для РАЭКа. Кодекс — это свод законов, а не сборник практических рекомендаций для тех, кто вчера начал делать сайты. Кодекс — это документ, в котором должно быть что-то типа, «ни один из веб-разработчиков не возьмет на работу сотрудника, дернувшего клиентскую базу у конкурента», «ни один разработчик не поставит свое имя на дизайне, сделанном другим разработчиком», и, наконец, «ни один из участников тендера не назовет конкурента козлом только потому, что хочет заполучить клиента», а если он так сделает, то попадет в суд (или будет проклят навечно). Вот что такое кодекс — законы и ответственность за их нарушение. Не надо даже писать новые законы, можно хотя бы собрать и откомментировать существующие в контексте нашего рынка. Ведь в глобальном РАЭКе должны быть специалисты, которые могут это сделать, а в локальной комиссии по веб-разработке таких специалистов нет. Да, они очень уважаемые люди, но не один из них в силу своей профессии не умеет составлять кодексов. Зачем же они взялись за то, что не могут сделать? Образец брифа, акта сдачи-приемки и определение, что такое HTML — это не кодекс, это — учебник для того, кто понятия не имеет, как опросить клиента, как вести бухгалтерию и как делать сайты. А если он понятия об этом не имеет, то какого фига он делает на нашем рынке? Текущий кодекс надо бы переименовать в Web sites for dummies. Ох...

А ведь нам уже несколько лет нужна настоящая проф. ассоциация. Точнее не ассоциация сама по себе, а правила. Не для других, которые только хотят войти на рынок, а для нас самих, кто уже давно там, у кого уже седина в волосах, но до сих пор детский сад в голове. Нужно создавать правила и стандарты. Не только создавать, но и соблюдать их. Добавить к списку «зачем», изложенному на сайте АИА не только взаимоотношения заказчика и исполнителя, но и работодателя и работника, чтобы постепенно прекращать тот бардак, который у нас твориться с наймом, трудовыми отношениями, теми же фрилансерами.

По ходу вопрос. Дайте хоть один пример того, как ассоциация защитила чьи-то интересы. Ну хоть чьи-то ну хоть перед кем-то. Ну может хоть пытались кого-то защитить? Нету примеров? Я так и думала. Прямо вот представила, как АДВ с пеной у рта защищает интересы Актиса :). На деле все наоборот — зашла на курсрик.ру, там на странице одного из курсов реплика представителя компании АДВ (цитата): «Выпускников курса с удовольствием берут на работу ведущие компании в отрасли». Вот, при всем уважении, он сам понял, что сказал? Владельцы компании платят деньги за то, чтобы их сотрудники повышали квалификацию на этих курсах, а они там оказывается находят работу в АДВ за счет своих текущих работодателей! И это представитель компании, которая является локомотивом АИА, в задачи которой входит защита интересов! Или они защищают только свои интересы, а у остальных можно и сотрудников потырить? Еще раз ох...

Отсутствие правил ведет ко все большему и большему бардаку на рынке, создаваемому нашими же руками, неужели Вы не видите?

Сейчас будет манифест :). Господа, нужно создать, наконец, нормальную проф. ассоциацию, которая действительно защищает интересы участников отрасли перед ее клиентами, работниками, друг перед другом, наконец. Делать это надо еще вчера, потому что только написание нормального кодекса займет минимум год, а еще несколько уйдет на обучение самих себя его соблюдать. К большому сожалению, у меня лично нет энергии, харизмы и способностей создать ассоциацию (привлечь в нее людей). Я могу вместо этого взять на себя создание правил и регламентов и прочую административную работу. Кто хочет нести знамя? Может быть кто-то хотел бы вступить? Членские взносы если и будут, то мизерные и пойдут на оплату составителей документов. А вот на что они не пойдут, так это на корпоративы.

Я, кстати, давно подумываю о том, чтобы обратиться за поддержкой этого дела к CMS Magazine. Мне они нравятся (это не реклама). Нравятся потому, что занимаются статистикой, систематизацией и обобщением. До них не было у нас нормального каталога ни разработчиков, ни CMS, ни многих других стат. данных. Сравните с РАЭКом, который занимается проблемами более глобальными, чем наши, поэтому ему не до нас. Сравните с Таглайном, который заканчивает голосование в 23:59 дня N, а в середине дня N+1 уже выдает дипломы победителям, а теперь еще и открыл новый рейтинг, хотя и дураку ясно, что если субъективные цифры (цифры Таглайна) сколько угодно раз умножить на объективные цифры (хоть на ТИЦ, хоть на число Пи), они так и останутся лажовыми (пардон, субъективными). Ну да ладно, это тема отдельная.

CMS Magazine идеально подходит в качестве плацдарма для создания настоящей проф. ассоциации и в качестве места, где можно доводить результаты ее деятельности до всех, кого это может касаться. Но для них нет в этом никакого резона, поэтому напрямую ничего не предлагаю, это типа намек такой толстый :).

Вернемся к проф. ассоциации. Если такая ассоциация состоится, будут плохие новости для новых и мелких компаний. Вообще для многих, кто не хочет играть по правилам, будут плохие новости. У нас есть огромная проблема с тем, что заказчики не видят разницы между нормальной устойчивой компанией и Пупкин и Ко. В итоге заказчики обламываются с проектами и начинают ненавидеть всех в отрасли — раз с одним опыт негативный, значит и остальные ничем не лучше. Сколько раз приходилось уже это от них слышать. Поэтому одной из задач ассоциации должны являться и стандарты оценки самих участников рынка, доведение этих стандартов до заказчиков, усложнение входа на рынок для тех, кто мутит воду и не может нормально обслуживать клиентов. Жестокие меры должны появиться для тех, кто занимается демпингом. Я уже писала много раз, но еще раз повторю максимально доходчивыми словами — для рынка в целом и для каждого участника в частности будет хорошо, если цены растут и плохо, если они падают. Кому из Вас, господа, это не очевидно? Про ценовые сговоры производителей слышали? Как одновременно дорожают все виды колбасы в магазине, видели? Как отечественная колбаса продается по цене хамона при огромной разнице в качестве, наблюдали? Я не призываю устраивать такие же беспредельные сговоры на нашем рынке в ущерб качеству и всем пересесть за счет обманутых заказчиков на Кайены, но цены должны обеспечивать нам всем возможность сидеть в нормальных офисах, нанять нормальных сотрудников и не экономить на том, что может снижать качество нашей работы.

У меня даже есть фантастическая идея попытаться протолкнуть в нашей Думе законопроектик об обязательном лицензировании нашей деятельности. С учетом манифеста РАЭКа о фрилансерах моя идея расходится с их позиций минимум градусов на 179. Да, в случае (почти невероятном) успеха это чревато геморроем, будет коррупция с получением лицензий (не надо меня подозревать в том, что я этого не понимаю), но зато пропадет существенное количество Пупкиных и Ко, которые тупо не смогут себе позволить получение и продление лицензий. Избавимся от тех, кто боится предоставить бух. отчетность, потому что в ней сплошные нули. Избавимся от тех, кто не в состоянии обеспечить себе юрлицо, хоть какой-то офис, хоть пяток сотрудников и постоянный поток заказов, от тех, кто днем работает в компании, а вечером делает дешевле для ее же клиентов как фрилансер. В свою очередь заказчики не будут иметь права покупать услуги и нелицензированных компаний. Я верю в то, что закручивание гаек (в виде лицензирования) вместо увеличения свободы (которая постепенно превращается в беспредел) пойдет нам всем на пользу, несмотря на рост бюрократического геморроя. Если я не права, переубедите меня. Только не говорите, что Интернет — штука бесцензурная, поэтому там не должно быть лицензий. Провайдеры этого самого Интернета все обязаны иметь лицензии, никого это не смущает.

Короче, нужно взрослеть. Заканчивать между собой знакомиться и тусоваться, улыбаться глядя друг другу в глаза, а потом, возвращаясь в офис, демпинговать против тех, кому улыбался, брать их сотрудников на работу, тырить их клиентов и делать все то, что будет тебе самому неприятно, если будет применено против тебя самого.

Все в профас! Ищу председателя этого самого профаса. Ищу организацию, которая сможет меня поддержать (не деньгами, а, скажем так, информационно). Не жду, что это будет прямо сейчас, но может быть наступить день, когда один из Вас устанет от творящегося на рынке бардака и вспомнит про меня :). Буду рада помочь, обращайтесь. Бесплатно.

...

Хотела на этом закончить, а потом подумала, что неправильно это. Сотрясла воздух, а толку никакого. Так что будет по-другому. Компания Webway создает профас в одностороннем порядке. Она же будет писать регламенты и правила. Может через год получится что-то типа базы для нормального Кодекса. Он будет опубликован, и наша компания будет его соблюдать неукоснительно. Если кто-то захочет присоединиться, то welcome. Всех желающих принимать не будем, ибо цель — организованный рынок устойчивых компаний, способных обеспечить услуги достойного ассортимента и качества и отвечающих за свои действия, качество важнее количества. Пока все бесплатно — в качестве членских взносов будет приниматься помощь делом.

To be continued...

Оригинал