Год назад здесь в Smashing Magazine мы опубликовали статью об одиннадцати фундаментальных принципах проектирования платёжных форм. Эти принципы основывались на 63 выводах крупного исследования юзабилити платёжных форм интернет-магазинов, проведённого в 2011 году и посвящённого исключительно опыту взаимодействия с формами заказа — от «корзины» до «подтверждения покупки».
В этом году мы снова изучили состояние страниц оплаты интернет-магазинов, собрав платёжные формы 100 крупнейших коммерческих сайтов и сравнив их со стандартами, созданными по итогам прошлого исследования. В результате была сформирована огромная база платёжных форм, включающая 508 страниц с этапами оплаты, 975 скриншотов и свыше 3000 примеров точного соблюдения и грубого нарушения юзабилити-правил для форм заказа.
Вот лишь небольшой список результатов сравнения с требованиями платёжных форм 100 крупнейших торговых сайтов:
В этой статье я пройду по пунктам и объясню, что скрывается за этими числами, а затем приведу конкретные примеры того, как нужно и как не нужно подходить к разработке процесса оплаты.
Среднее оформление покупки состоит из пяти шагов (5,08), начиная корзиной и заканчивая размещением заказа — обычно это шаг «проверьте введенные данные и подтвердите заказ». Самый короткий путь состоит из одного шага (включая корзину), самый длинный — из долгих девяти.
Заметьте: лишь у одного сайта процесс состоит из одного шага (включая корзину), поэтому он не оказывает существенного влияния на статистику.
Как можно заметить, колебание числа шагов в пределах от одного до шести не влияет на опыт взаимодействия покупателей с формой заказа. Эти данные совпадают с результатами исследования поведения пользователей 2011 года. На впечатление от покупки влияет не столько количество шагов, сколько то, что должен делать пользователь на каждом из этапов.
К сказанному стоит добавить, что предельное число шагов, после которого процесс начинает утомлять клиента, существует. Сайты с оформлением заказа в восемь и девять шагов получили гораздо более низкие оценки юзабилити по сравнению с остальными. Как правило, это результат обязательной регистрации (обычно она требует больше шагов и негативно сказывается на юзабилити), кроме того, сайты с числом шагов более восьми имеют больше шансов испортить впечатление своих клиентов. Среди протестированных сайтов более восьми шагов требовали пройти: Sephora (8), Amazon (8), Peapod (8), Sony (8), Safeway (9), ShopNBC (9) и W.W. Grainger (9).
Напоследок: не заостряйте своё внимание на числе этапов оплаты — вместо этого направьте все силы на проработку того, что должны делать клиенты во время каждого из шагов, поскольку именно это определяет впечатление от покупки. Примерами тому служат платёжные формы Apple, Walmart и Gap, состоящие из семи шагов, чьё качество исполнения при этом на 50% лучше среднего показателя для ста крупнейших сайтов магазинов (нельзя назвать их совершенными, так как всегда есть, куда расти). Хотя теоретически этого можно избежать, на практике на всех протестированных сайтах с числом шагов более восьми процесс оформления покупки вызывал негодование покупателей и портил впечатление новым клиентам.
81% из 100 крупнейших коммерческих сайтов принимают решение о подписке на рекламу за своих клиентов — по умолчанию напротив этого пункта формы стоит галочка (в худшем случае клиента даже не спрашивают).
Одна из причин, по которой клиенты терпеть не могут требование создать аккаунт, — это закрепившаяся на уровне подсознания формула: аккаунт=рассылка. Эта очевидная связь проявилась во время тестов с участием пользователей, когда снова и снова мы слышали одни и те же жалобы: люди ненавидят создавать аккаунты во время онлайн-покупок. На вопрос о причинах 40% ответили, что они «не хотят получать никаких рассылок».
Долгие годы сайты, в том числе интернет-магазины, заставляли своих клиентов «случайно» подписываться на ненужные им рассылки, делая максимально незаметным пункт «подписаться на новости» с проставленной галочкой. Неудивительно, что создание аккаунта люди связывают с автоматической подпиской на почтовую рассылку или «спам» (как называли ее больше половины участников теста).
К сожалению, сформировавшийся у них образ — не ошибочное представление, а горькая правда, подкреплённая опытом. Но одно дело — галочка в поле с рассылкой, и совсем другое — то, как поступают 32% из 81% сайтов, считающих подписку обязательной:
Эти 32% сайтов автоматически подписывают новых клиентов на рассылку, не позволяя отказаться от неё во время оформления покупки и, зачастую, зарывая упоминание об этом далеко в тексте пользовательского соглашения. Отказаться от рассылки клиент может лишь с помощью опции в настройках аккаунта (если он был вынужден зарегистрироваться), либо воспользовавшись ссылкой в рекламных письмах, которые автоматически станут приходить.
Итак, формулу аккаунт=рассылка испытуемые усвоили, совершая покупки на сайтах (таких, как эти 32%). Лишь 8% из 100 крупнейших электронных магазинов уважают личное информационное пространство своих клиентов, оставляя окошко пустым и предлагая поставить в нем галочку, если те желают получать рассылку (как и 11% сайтов, которые не предлагают клиентам подписаться на рассылку во время оформления заказа).
Для ясности: 24% сайтов не позволяют клиентам совершать «гостевые покупки» и вынуждают их создавать аккаунт на своём сайте.
Во время исследования удобства платёжных форм мы (как и многие другие до нас) нашли несколько причин, объясняющих негодование клиентов по поводу обязательной регистрации для оформления обычного заказа. Одна из них уже упоминалась: это воображаемая связь аккаунт=рассылка. Кратко перечислим остальные причины, которые нам удалось обнаружить в ходе исследования:
Было бы правильно (по примеру 76% коммерческих сайтов) предложить клиентам более привлекательный вариант гостевой оплаты наряду с регистрацией по желанию во время или после покупки. Для этого достаточно графы с кратким описанием и поля ввода пароля, необязательного для заполнения. Во время исследования подобный подход не вызывал у испытуемых негативной реакции, и, если они не были заинтересованы в создании аккаунта на конкретном сайте, они просто оставляли опциональные поля пустыми. В то же время, они охотно регистрировались на сайтах, где рассчитывали и в дальнейшем совершать покупки.
Если посмотреть на группу сайтов, требующих регистрацию, можно заметить, что, как правило, это сайты с очень большим оборотом:
Из 23 сайтов с объёмом онлайн-продаж свыше 1 млрд долларов (по данным Internet Retailer на 2010 год), 35% требуют регистрацию аккаунта, в то время как среди сайтов с оборотом меньше 1 млрд долларов (вплоть до 148 млн долларов) лишь 21% требует регистрацию во время оформления заказа.
Из 41% сайтов 12% не позволяют своим клиентам подтвердить заказ в случае, если система не может распознать их адрес (даже если клиент абсолютно уверен в правильности введённых данных).
Проверка адреса может быть умным решением, позволяющим избежать опечаток, способных привести к проблемам с доставкой или задержке получения товара. Однако названия улиц, почтовые индексы и пр. не стандартизированы и не постоянны. Всегда есть вероятность сбоя в механизме проверки адресов или отсутствия его в базе данных, не только опечаток. Сайты, препятствующие продолжению оформления заказа из-за ошибки с подтверждением адреса (на момент исследования: Office Depot, ShopNBC, Amway Global, FreshDirect, и CafePress) не оставляют покупателям иного выхода, кроме как отказаться от покупки. Пользователи технически не могут продолжить оформление заказа.
Наиболее разумный подход — применяемый большинством сайтов с проверкой адреса — информирование клиента о том, что введенный им адрес не найден, при сохранении функции принудительного продолжения для тех, кто полностью уверен в правильности данных.
Вместо того, чтобы автоматически вставлять данные, уже введенные пользователем, 50% коммерческих сайтов усложняют процесс оформления, требуя вводить определённую информацию более одного раза. Это редко случается в пределах одной страницы (хотя и такое бывает), но довольно часто — на разных этапах. Иногда это — имя клиента, не скопированное со страницы адреса на страницу с данными о кредитной карте. Иногда — индекс, который покупатель вводит при добавлении в корзину (для расчета стоимости доставки) и вынужден вписывать повторно на странице адреса доставки. Вероятность того, что пользователь рассчитал стоимость доставки для другого индекса, существует, но разумнее предположить, что он использует тот же индекс для места доставки заказа.
Повторно ввести информацию на обычном компьютере очень легко, однако у большинства пользователей мобильных устройств это вызовет раздражение. Учитывая, что ежегодная прибыль всех изученных сайтов превышает 148 млн долларов, кажется странным, что лишь половина из них смогла выделить средства на упрощение оформления заказа и создание форм, не требующих от покупателей повторного ввода информации (на протяжении всего процесса).
Говоря об удобстве, отметим, что лишь 10% всех сайтов помогают своим клиентам, автоматически заполняя поля региона и/или города на основе предоставленного клиентом почтового индекса.
Уровень удобства коммерческих сайтов с прибылью свыше 1 млрд долларов (для новых клиентов) на 44% меньше по сравнению с магазинами, чей годовой оборот ниже 1 млрд долларов. При более детальном рассмотрении 23 сайтов с доходом выше 1 млрд долларов выясняется, что причина разрыва кроется в стремлении этих компаний вовлечь в свою экосистему как можно большее число клиентов. Более того, верхушка отличается самыми сложными механизмами совершения покупок. Эти механизмы, как правило, намеренно усложнены в связи с транспортными и правовыми ограничениями, характерными для сайтов-посредников между производителями и покупателями. Для сравнения: некоторые более «мелкие» сайты, занимающие в нашем списке места ниже
Если рассматривать отдельные отрасли электронной коммерции, можно заметить, что магазины автозапчастей имеют более высокие показатели юзабилити по сравнению с другими сферами торговли (выше на 110%), в то время как магазины офисных товаров отличаются наименее удобным оформлением заказов (на 38% ниже среднего). Ступенькой выше стоят продуктовые интернет-магазины и аптеки.
Интересно, что в сферах как с высокими, так и с низкими показателями, внутри групп используется похожий порядок оформления заказа. Фактически, их формы почти идентичны: сравните хотя бы платежные системы Staples, Office Depot и OfficeMax. Не стану строить догадки, кто где «черпал вдохновение», это не имеет значения. Однако в секторе товаров для офиса подобные заимствования приводят к общим низким показателям юзабилити (на 38% ниже среднего). Хотя совершенно очевидно, что многие из ста крупнейших коммерческих сайтов используют похожие системы оплаты покупок (и, таким образом, имеют похожий порядок оформления заказа), копирование форм конкурентов не так широко распространено в других областях индустрии (например, в электронике).
Если посмотреть на общую картину оформления заказов в ста крупнейших интернет-магазинах, мы обнаружим, что в среднем каждый из них нарушает 21 правило платёжного юзабилити. Это служит свидетельством того, что платёжные формы по-прежнему нуждаются в значительной доработке, ведь средний показатель отказов от покупки составляет 65,95% и может быть снижен (вспомнить хотя бы то, что «50% сайтов запрашивают одну и ту же информацию дважды»).
Общие недостатки платёжных форм — даже крупнейших электронных магазинов — едва ли можно объяснить простым нежеланием работать над ними. Вероятнее всего, причиной тому — влияние нескольких факторов, таких как:
Если вы хотите продолжить изучение платёжных форм ста крупнейших интернет-магазинов самостоятельно — без необходимости заполнения 1300 полей, как это делали мы — можете ознакомиться с бесплатным фрагментом исследования платёжных форм 2012, которое мы решили выложить в свободный доступ.
Оригинал: http://uxdesign.smashingmagazine.com/2012/09/04/the-state-of-e-commerce-checkout-design-2012/
Проведите конкурс среди участников CMS Magazine
Узнайте цены и сроки уже завтра. Это бесплатно и займет ≈5 минут.