Прошло довольно много времени с тех пор как я в последний раз касался вопроса перемен, конвергенции и сотрудничества в нашей индустрии. Как много всего произошло с тех пор! В прошлый раз я сделал несколько прогнозов, на которые я бы хотел взглянуть по-новому с учетом произошедших изменений и их влияния на инвестиции и инновации в SEO-технологиях, а также связи с другими каналами.

Более того, я также имел огромное удовольствие интервьюировать двух лидеров SEO-технологического пространства – Рэнда Фишкина из SEOmoz (или уже Moz?) об инвестициях и Диксона Джонса из Majestic SEO касательно последних инноваций.

Поскольку эта статья посвящена скорее стратегии, нежели тактике, я собираюсь лишь коротко обозначить ключевые моменты.  

Panda ориентируется на снижение ранжирования низкокачественных сайтов и повышение такового для сайтов с великолепным инновационным и знаковым контентом. Penguin же ставит своей задачей борьбу с веб-спамом, а также с теми, кого они считают плохими парнями.

Стратегия Google также ясна – они хотят больше денег и крупных брендов. Не известно, следуют ли они в действительности какой-либо тактике. Впрочем, темой нашей статьи это не является.

Некоторые статьи о тактике Panda и Penguin можно найти здесь:

• Google Penguin и неестественные ссылки: как защитить свой сайт от продвижения.
• Обновление Google Penguin: удар по разнообразию анкор-текстов и релевантности ссылок.
• Пострадали от Google Penguin? Домашняя заготовка плана экстренного SEO-управления.
• 17 способов спасти малый и средний бизнес от эффекта обновления Google Penguin.
• Отлавливаем идеи касательно обновления Google Penguin.
• Обновление Google Penguin: 5 типов ссылок, способных навредить сайту.
• Форма для отзывов о новом обновлении веб-спам алгоритма Google Penguin снова работает.
• Новое обновление поисковых алгоритмов Google направлено на борьбу с веб-спамом.

Перемены, конвергенция и сотрудничество = инвестиции, инновации и интеграция

«Параллельно с этими изменениями мы увидим дальнейшее развитие инвестиций физического и виртуального капиталов в инновации коммерческого SEO-пространства, ориентированного на социальные сигналы, метрики и развитие API» - Я, февраль 2012.

Прежде чем задать экспертам вопрос о том, кто же продвигает эти изменения в мире данных, давайте обозначим некоторые из значимых событий последних месяцев, знаменовавших общее движение в направлении конвергенции и сотрудничества.

Инвестиции и инновации – стратегические изменения

• BrightEdge повысил финансирование C-серии на 12,6 миллиона долларов – и намерен в дальнейшем развивать интеграцию между сайтом, поисковыми системами и каналами социального обмена. Совсем недавно компания тесно сотрудничала с Facebook (API) и Twitter, выявляя зависимости и корреляцию между долями в соцпроектах, объемом ссылок и рейтингами.
• SEOmoz на 18 миллионов увеличил венчурный капитал – компания занимается поиском инноваций в технологиях своего сектора, а также инвестициями по смежным маркетинговым каналам.
• Выходные данные Conductor свидетельствуют о повышении прогнозируемых доходов почти до 10 миллионов долларов США – четкий показатель того, что клиенты продолжают вкладываться в поисковые системы по мере изменения рынка.
• BloomReach была запущен в феврале и в два этапа финансирования вырос до 16 миллионов долларов – он позиционирует себя как движок веб релевантного поиска, бывшие сотрудники Google, Facebook и Cisco взяли курс в сторону от привычной SEO терминологии.
• Covario объявила об открытии нового подразделения, RIO SEO, предлагающего пять модулей маркетингового и соцмедиа поиска.  

Инновации и интеграция – стратегические и тактические изменения

Инвестиции и инновации коснулись не только информационных провайдеров и коммерческих платформ. Появилось множество инструментов и технологий сторонних разработчиков, нацеленных на изменение тактики, необходимой для адаптации к новым зыбким горизонтам:

• Raven Tools запускают CRM для SEO и социального медиа маркетинга
• Linkdex внес существенные изменения в свою платформу, включающие запуск собственного краулера для сайтов
• 360i анонсировали 360iTIGER – ясный сигнал того, что агентство может и хочет разрабатывать собственные патентованные проекты. Оно предлагает очередную технологию на базе облака, предназначенную для сбора данных о сайте, получения социальных сведений и автоматизации веб, seo, социального и аналитического учета.
• Ginzametrics запустили новый сайт и обновили свою платформу для сайтостроения.
• Searchmetrics предпочли сфокусироваться на исследовании изменений – они выложили массу информации о воздействии Panda и тега rel=author

И это лишь несколько свежих разработок, демонстрирующих как на протяжении четырех месяцев информационные провайдеры, программы, платформы, а теперь и агентства реагируют на изменения, происходящие сейчас во множестве разновидностей медиа, связанных с SEO.  

SEOMOZ, MOZ и Majestic – инвестиции и инновации

В последнее время не так-то просто разом повстречать гениального Рэнда Фишкина и Диксона Джонса и отыскать время, подходящее им обоим, чтобы побеседовать об инвестициях и инновациях. А уж если вас интересует сравнение метрик Flow, Moz и PageRank, встреча может оказаться очень интересной.

Рэнд Фишкин в вопросах и ответах

Энди Беттс: Ранее на этой неделе мы говорили по Skype о будущем SEO и планах SEOmoz по уравновешиванию технологических инвестиций (технология ссылок) и будущих расходов на разработку продукта с учетом социума и контента. Как, по вашему мнению, SEOmoz собирается добиваться этого?

Рэнд Фишкин: К счастью, наш проект весьма внушителен и команда разработчиков может позволить себе работать одновременно в нескольких направлениях. В настоящее время у нас 5 активных крупных информационных проектов, куча работы с пользовательскими интерфейсами, более 50 запланированных к реализации модулей и еще много чего. Это одно из преимуществ коллектива из 40 разработчиков – мы можем делать много всего разом :-) Мы планируем продолжать наращивать потенциал, вкладываться во множество вещей, следить за реакцией клиентов и рынка, и пытаться улучшить/повторить самые хитовые из продуктов.

ЭБ: Почему вы считаете SEO хорошим вложением? Что ваши инвесторы говорят по этому поводу? Является ли SEO надежным депозитом уже сегодня (здесь и сейчас) или же ваши венчурные инвесторы вкладывают деньги в «будущее SEO»?

РФ: Некоторые из компаний-инвесторов, с представителями которых мы общались, более заинтересованы в чистом SEO – программах, инструментах, данных - нежели в чем то более широком. Однако, в наши планы, помимо программного обеспечения, входит работа со всеми связанными с ним каналами – контентом, SEO, соцмедиа, сообществами, прямыми связями, PR, аналитикой, CRO и прочими. Я думаю, у обоих подходов есть свои преимущества. Конечно же, уже сейчас вы можете видеть какие средства выделяются на чистое SEO – BrightEdge, Conductor, Ginzametrics, BloomReach и т.п., прибыль от инвестиций может быть получена от любого из направлений.   

ЭБ: Как недавние обновления Panda и Penguin повлияли на SEO и технологию ссылок? Как SEOmoz адаптировалась к этим изменениям и какие возможности (помимо проблем) эти обновления предоставляют SEO-специалистам?

РФ: Любое крупное обновление Google, заставляющее игроков рынка и бизнес размышлять о SEO, полезны как для SEO-специалистов, так и для рынка (в общем смысле). Когда люди думают/говорят о SEO, они в то же время размышляют о своих вложениях. Говоря о SEOmoz, хочу сказать, что мы давно уже занимаемся исследованием спама, однако работа эта еще далека от своего завершения. Мы надеемся презентовать некоторые данные уже этим летом, после чего в течение 6-12 месяцев, в зависимости от результатов тестов, представить сам продукт. Наша цель – получение метрики загруженности спамом как по входящим так и по исходящим каналам так, чтобы продавец/владелец сайта лучше понимал, как Google может воспринимать его сайт.

ЭБ: Насколько сейчас важны соцмедиа, контент и CRM? Вы считаете, что люди смогут адаптировать существующие технологии с учетом произошедшего сдвига или же необходимы инвестиции (в виде покупки или слияния) играющие существенную роль с учетом ресурсов, стоимости и масштаба разработок SEO технологий всё больше сближающихся с социальными, контентными и CRM методиками и практиками?

РФ:  Объединение этих практик ведет к много большей прибыльности по сравнению с инвестициями в любую из этих отраслей эксклюзивно и индивидуально. Мы также наблюдаем появление ряда комплексных маркетинговых решений, появляющихся наряду с чистыми социальными SEO проектами, и я глубоко убежден, что эта тенденция получит свое продолжение.

ЭБ: Что вы можете сказать по поводу проскакивающей в специализированных изданиях номенклатурной критики? Правда ли, что SEO сообщество ополчилось на самого себя? Как людям свыкнуться с постоянными переменами в индустрии (исходя из таланта, личных качеств, практических взглядов)?

РФ: Я и сам большой агностик по части номенклатуры. Если другой термин способен лучше описать контент+SEO+социум+email+сообщество+аналитику+CRO, я с радостью приму его на вооружение. Внутренний маркетинг ограничен, в нем нет ничего сложного и он весьма распространен в индустрии, плюс – это позволяет сэкономить уйму времени, необходимого на вдумчивый индивидуальный перебор всех методов.

Я не думаю, что в SEO сообществе сейчас наблюдается раскол. За некоторыми исключениями (все мы не без грешка), SEO является миром невероятного взаимодействия, взаимовыручки и товарищества. Это одна из тех вещей, за которые я люблю свою работу.

Говоря о переменах – к счастью, все мы игроки цифрового рынка и SEO является одной из наиболее стремительно изменяющихся дисциплин этого мира профессионалов. Я бы сказал, что с точки зрения индустрии мы хорошо подготовлены (или должны быть таковыми), чтобы выдержать серьезные сдвиги в теории и практике нашего ремесла. Всего шесть лет назад существовало лишь четыре основных поисковых движка, весь соцмедиа маркетинг заключался в заходе на главную страницу Digg, а Yahoo был единственным поставщиком информации по ссылкам. В нашем мире вещи изменяются невероятно быстро, а потому растущая тенденция к интеграции множества внутренних каналов не должна стать испытанием для нас.

Диксон Джонс в вопросах и ответах

Энди Беттс: Поздравляю с запуском Flow Metrics. Расскажите мне побольше о нем и о том как (согласно первой реакции индустрии) он изменит подход к линк-билдингу.

Диксон Джонс: Надеемся, что так все и будет! Сейчас, впервые за долгое время, мы с помощью ссылок можем пропускать качественные сигналы через многоуровневые url. Это дает нам действительно точную гранулярную метрику (в пределах 0-100) самого URL и силы его домена.

ЭБ: Что побудило вас к этим переменам?

ДД: Мы знаем, что хотя ACRank действительно довольно неплохо коррелирован с (предположим) PageRank, он не был создан для измерения качества с какой бы то ни было точностью.

ЭБ: Расскажите мне побольше о разделах Цитируемости и Доверия, а также скажите, почему доверие становится столь важным?

ДД: «Цитируемость» использует нашу оригинальную метрику – ACRank и пропускает ее поток через множество ссылок с алгоритмом спада значимости ссылки. И хотя мы измеряем нечто совершенно отличающееся от PageRank, оно весьма неплохо коррелируется с данной метрикой. Впрочем, мы чувствуем, что поток «Цитируемость» по своей метрике значительно более совершенен в сравнении с PageRank. Совсем не удивительно, ведь она довольно старая. Поток «Доверие» с другой стороны использует все те же повторяющиеся процессы, однако производимые измерения здесь другие. Вместо списка адресов, наиболее цитируемых в ссылках, здесь просеивается набор сайтов, курируемых людьми, а следовательно, имеющих довольно высокий показатель доверия.

ЭБ: С точки зрения вложенных ресурсов, таланта и денег… насколько сложной была работа?

ДД: Мы на протяжении семи месяцев почти неотрывно работали над этим проектом вместе с нашими партнерами, вкладываясь в него по максимуму. Он стоил нам множества бессонных ночей и выходных с головной болью. Одной из проблем было то, что при обнаружении ошибки нам неизбежно приходилось возвращаться к самому началу алгоритма. Это отнимало кучу времени.

ЭБ: Каковы ваши планы (или замыслы) относительно инвестиций в новую технологию (ссылок) и какие из ваших будущих проектов будут включать взаимодействие с соц.сферой и контентом?

ДД: Мы не хотим игнорировать социальную сферу – но, в то же время, чувствуем, что главная наша цель – оставаться хранителями информации о ссылках.

ЭБ: Почему вы считаете SEO выгодным вложением? Является ли SEO прибыльной инвестицией уже сегодня (здесь и сейчас) или же это скорее «вклад в будущее»?

ДД: Я определенно считаю интернет-маркетинг выгодной инвестицией, а поисковые системы – одной из денежных воронок индустрии. Кажется странным, что многие компании довольны своим высоким трафиком от обычного поиска и забывают насколько они привилегированы и как ценен этот трафик. Люди покупают с помощью поисковых систем. Игнорировать этот факт нельзя. Так или иначе, я считаю SEO лишь составной частью успешного интернет-маркетинга.

ЭБ: Как последние обновления Panda и Penguin повлияли на SEO и технологию ссылок – Как Majestic адаптировалась к этим переменам и какие возможности (помимо проблем) эти обновления предоставляют SEO специалистам?

ДД: Новая метрика впервые действительно помогает провести зримую черту между количеством и качеством. Я думаю это – в перспективе – поможет нам всем стать более ценными SEO специалистами – и более сильными игроками интернет рынка.

ЭБ: Насколько сейчас важны соцмедиа, контент и CRM? Вы считаете, что люди смогут адаптировать существующие технологии с учетом произошедшего сдвига или же необходимы инвестиции (в виде покупки или слияния) играющие существенную роль с учетом ресурсов, стоимости и масштаба разработок SEO технологий всё больше сближающихся с социальными, контентными и CRM методиками и практиками?

ДД: Ничего не могу сказать про адаптацию технологий – однако, мне кажется, хороший SEO отлично подготовлен к использованию всех преимуществ социального маркетинга. Хороший SEO понимает взаимоотношения, а соцсфера целиком построена на взаимоотношениях.

ЭБ: Что вы можете сказать по поводу проскакивающей в специализированных изданиях номенклатурной критики? Правда ли, что SEO сообщество ополчилось на самого себя? Как людям свыкнуться с постоянными переменами в индустрии (исходя из таланта, личных качеств, практических взглядов)?

ДД: Эй – со вкусами людей не поспоришь. Всё, чего я хотел – избежать использования «SEO» в нашем доменном имени. Редирект 301 не желаете?

ЭБ: Что могут 1.Ваши партнеры 2.Ваши клиенты ждать от Majestic в ближайшем будущем?

ДД: А… вопросы о маршруте. Я не многое могу вам сказать – но мы «подчистили» уже довольно много всего, касающегося метрики потоков и ее интеграции в наш веб-интерфейс. Наши партнеры уже могут интегрировать данные в собственные сервисы.  

Заключение

Замечательно чувствовать себя частью индустрии, способной к столь быстрым изменениям. Хотя в этом секторе рынка еще многое требуется исправить, он уже предоставляет впечатляющие возможности, которыми нам с вами не грех воспользоваться. Перемены – единственная постоянная вещь в нашей индустрии.

Лидеры сектора, такие как Фишкин и Джонс, рассказали нам о своих взглядах на инвестиции и инновации. У каждого из нас есть свои идеи, мысли, мнения и наборы навыков. Однако, информационные провайдеры, платформы и инструменты уже начали видоизменяться, стремясь подстроиться под изменения рынка. Поисковые системы, соцмедиа, контент и маркетинг наконец встретились на перекрестке. 

Новый метод работы формируется уже сейчас силами индивидуалов. От стратегии к тактике и применению на практике – платформы и инструменты видоизменяются, а вместе с ними должны и мы. 

Оригинал: http://searchenginewatch.com/article/2179372/Future-of-SEO-Investment-Innovation-Integration

Наталья Сахнова
Директор по маркетингу в SeoPult

Россия относится к тем немногим крупным и сравнительно богатым странам мира, где правит бал не Google, а национальный поисковик. Но наше SEO не только поэтому еще долго будет отличаться от западного — причина, скорее, в уникальном доминировании на рынке симбиоза гигантских ссылочных бирж и сервисов автоматизированного продвижения. Обратите внимание: и американский автор предлагаемой статьи, и американские же эксперты рассуждают о будущем в привычных им категориях: метрики, отчеты, планирование, контент и так далее. Посмотрите на их продукты, гешефт ясен: они просто стараются увести поисковый маркетинг от обычного владельца сайта, крепко взять его в свои профессиональные лапы. Это прямо противоположно российскому подходу: дать простой, удобный и эффективный инструмент — не аналитический, а рабочий! — бизнесмену или менеджеру. Но хоть статья и оторвана от наших реалий, всегда интересно подсмотреть за возней в чужом муравейнике и, может быть, придумать что-то новое для себя. Кстати, немного саморекламы: в рассылке и блоге SeoPult каждую неделю публикуются подобные переводы (в рубрике «Буржунет»).

Евгений Храмов
Директор по развитию в "Пять Плюс"

Сразу скажу — хорошая и местами правильная статья. Но, к сожалению, не для всех. Целевая аудитория предполагается весьма продвинутая не только в вопросах SEO, но и вообще в вопросах интернет-маркетинга. Да и не совсем наша эта целевая аудитория. Совсем недавно в комметариях к статье о брахме в SEO (http://www.cmsmagazine.ru/library/items/internet-marketing/how-to-measure-the-results-of-internet-marketing-services/) я писал о том, что целевая аудитория обладает значительной инертностью и любой переход на более современное представление услуги требует большой миссонерской работы. В нашем случае такая инертность умножается минимум на два: инертность и запаздывание российских интернет-маркетинговых технологий по сравнению с американскими + инертность нашей целевой аудитории. Но знать и стараться внедрять комплексные подходы, основанные на метриках, формализации подходов в чётком построении системы показателей надо. Уже сегодня можно эти подходы предложить для клиентов-новаторов, которые готовы своим рублём поддерживать использование продвинутых подходов. Но с другой стороны никогда не надо забывать о том, что все эти инвестиции в наноинновации — это высококалорийный уголь в топку глобальной интернет-маркетинговой машины. Хочешь не хочешь, а забросить пару своих лопат, да и погреться, всё равно захочется. Так что читаем, вникаем, наматываем.

PS. Живо представил себе клиента, с горящими глазами вчитывающегося в экранные страницы документа под названием «Контентная стратегия ИП Булкин И.Ф. на период 2013 — 2014 годы»...