Содержание:
ArrowMedia — одно из крупнейших независимых диджитал-рекламных агентств Рунета с оборотом в 8+ млрд рублей, двумя офисами в Москве и Красноярске и штатом 300+ специалистов. Среди заказчиков — ЛЭТУАЛЬ, ГК Основа, Профи.ру, X5 и другие. В их арсенале все популярные перформанс-услуги (контекстная и таргетированная реклама, CPA-сети, SEO, SMS-рассылки, размещение на маркетплейсах) и медийные форматы (инфлюенс-маркетинг, SMM, SERM и другие), а также мощные компетенции в аналитике.

В 2025 году агентство ArrowMedia заняло следующие места в рейтингах РР:
Кейс подготовлен с участием Юлии Воронкиной — директора по коммуникациям ArrowMedia.
Мы участвуем в РР практически с первых лет его существования. Нас привлекла прозрачная методика оценки и возможность влиять на её развитие, оставляя обратную связь организаторам. В то время индустрия только выстраивала систему ориентиров, и для нас было важно поддержать проект, который делает рынок более структурным и понятным.
Сегодня участие в рейтингах для нас — неотъемлемая часть работы над репутацией бренда ArrowMedia. Мы стремимся быть заметными в профессиональном сообществе и подтверждать, что агентство открыто к оценке со стороны рынка. Это помогает выстраивать доверие — как со стороны рекламодателей, так и тех, кто планирует строить карьеру в диджитал и выбирает компанию, в которой хочет расти.
Для нас важно, кто стоит за проектом, и какая у него аудитория: соотношение рекламодателей и агентств, цитируемость, репутация и активность организаторов в других профессиональных инициативах. Эти показатели помогают понять реальную ценность рейтинга для рынка.
Решение об участии как директор по коммуникациям принимаю я вместе с коммерческим блоком. Мы, выбирая рейтинги, прежде всего смотрим на их смысл и ценность для индустрии. Нам важно, чтобы проект действительно влиял на рынок и помогал формировать прозрачные ориентиры для определённого сегмента рекламодателей.
Нравятся прозрачная методика оценки, исключающая подлог и неточности, и продуманный, продолжительный этап, который даёт возможность в спокойном режиме собрать данные, не теряя в качестве.
Основная сложность связана с соблюдением NDA: из-за ограничений со стороны заказчиков мы не можем раскрывать информацию о части проектов и используемых каналах, из-за чего объём работы по подготовке данных существенно возрастает.
Но в то же время понимаем, что проверка данных необходима — она повышает качество и доверие к рейтингу.
В 2025 году мы потратили на участие в РР порядка 200–250 часов разных специалистов.
Мы оцениваем эффективность участия не по заключённым контрактам и не по первому или последнему касанию, а по косвенным показателям: рост упоминаемости и цитируемости агентства, приглашения на профессиональные мероприятия и в СМИ, а также количество запросов на предоставление комментариев и консультации от коллег по рынку и рекламодателей.
Участие в рейтингах даёт нам прежде всего пиар-эффект и повышает внутреннюю мотивацию команды. Это возможность показать результаты, отметить вклад сотрудников и ощутить признание со стороны рынка.
Кроме того, рейтинги помогают поддерживать коммуникацию с сильными игроками нашей индустрии, у которых мы хотим быть на виду как можно чаще и в разных форматах.
В целом мы довольны участием в рейтингах РР и планируем продолжать, чтобы поддерживать прозрачную систему оценки агентств.
Как правильно отметила Юлия, в некоторых сегментах диджитал-рынка успешность участия в рейтингах не всегда измеряется лидогенерацией по прямой атрибуции, так как основным механизмом для заключения сделок могут быть тендеры. А рейтинги в данном случае являются одним из базовых каналов для отбора кандидатов.
Редакция РР
Другие кейсы участников РР:
- 596 лидов, 157 квалифицированных заявок и 41 сделка — кейс участия в рейтингах РР агентства i-Media
- 132 лида из РР и ДРР в 21% для агентства по работе с маркетплейсами — кейс «Шольчев»
- 4 275% ROI у веб-разработчиков из Санкт-Петербурга, реализующих проекты за 2 млн рублей, — кейс участия в РР PetrogradWeb
- 11 900% ROI от участия в РР — кейс CRM-интегратора ILINE GROUP
- Перепрыгнули с 8 на 3 место в рейтинге веб-разработчиков Екатеринбурга, и ROI стал 8483%: кейс агентства MediaTen
- 98% процентов квалифицированных лидов и ROI 4 083% — кейс участия в рейтингах РР от студии «Акцепт»
- ROI 3 600% с рейтингов — кейс участия в РР от культового дизайн-агентства CreativePeople
- 235 заявок, CPL 1 489 рублей и ROI 3 471%: как РР стал одним из самых полезных маркетинговых каналов AGIMA в 2024 году
- Лиды не ждали, а получили ROI в 3 063%. Кейс участия в РР агентства контент-маркетинга «Сделаем»
- Малышам в рейтингах ничего не светит? ROI 3025% за 5 месяцев: кейс агентства RUNITA
- «Рейтинг позволяет встать в один ряд с "большими и опытными", и вас будут рассматривать (почти) на равных»: кейс е—б эдженси
- В 20 раз окупились затраты на участие в рейтингах без рекламы — кейс разработчиков ASMART из Омска
- «Можно получить супер-лид и разом окупиться. И полгода ждать следующего джекпота»: кейс участия в рейтингах и покупки рекламы от агентства VBI
- Годовой LTV 30 млн Р, ROI 872%, окупаемость за 2 месяца: кейс победителя рейтинга мобильных разработчиков — KODE
- 1400% ROI в первый год участия в рейтингах для молодого SEO-агентства из Минска — кейс Alekzo
- 2 место в первый год участия и ROI 576% за 6 месяцев: кейс редакции Рыба
- 65 лидов за год — кейс разработчиков мобильных приложений и цифровых сервисов CleverPumpkin
- «Быть в РР — обязательный критерий в тендерах, победа в которых мгновенно окупает затраты на участие». Кейс дизайн-студии Pinkman
- 30% качественных лидов: кейс участия в РР брендингового агентства ENDY
- 27 целевых лидов за 2024 год — больше, чем из других рейтингов и даже из Яндекса с ВК: кейс агентства Wemakefab
- «Конверсия в квалифицированные лиды с рекламы — 50%. Это выше любого рекламного канала минимум на 10%»: кейс агентства Demis
Проведите конкурс среди участников CMS Magazine
Узнайте цены и сроки уже завтра. Это бесплатно и займет ≈5 минут.