Разработка стартапа требует особого подхода, где во главу угла ставятся скорость и бережное отношение к деньгам. Применительно к стартапам мы в студии 2UP выделяем три компетенции, которые готовы предложить нашим клиентам. Поговорим о каждой из них подробнее.

Продуктовая компетенция

Мы разрабатываем проект с нуля.

За пять лет на рынке мы накопили достаточно опыта и собственных наработок, чтобы двигаться к цели максимально быстро и без лишних затрат. Поэтому при работе со стартапами мы уходим от классической схемы “расписать большое и подробное техническое задание и включить в него все “фичи” и детали будущего продукта”. Во-первых, подготовка такого ТЗ сама по себе занимает много времени. Во-вторых, уже по ходу разработки нередко приходит понимание, что какие-то блоки нужно делать совсем по-другому, нежели задумывалось изначально.

Мы применяем методологию SCRUM. Вся работа над проектом разбивается на короткие спринты (промежутки времени длинной 1-2 недели). В каждом спринте мы реализовываем какую-то часть функционала, который покажет как будет работать система. По окончанию спринта мы подводим промежуточные итоги, показываем клиенту насколько удалось продвинуться и планируем следующий спринт. На раннем этапе важнейшая задача - понять сколько потребуется спринтов до первой рабочей версии продукта. Основная же цель - как можно скорее проверить продукт в “боевых” условиях.

На раннем этапе мы стараемся понять как будет происходить первое знакомство пользователя с продуктом. Для активации пользователя очень важна первая сессия знакомства с сайтом. Откуда он придет на наш сервис, на какую страницу он попадает, какой призыв к действию увидит и т.д. От первого впечатления во многом зависит отношение пользователя к сайту и к продукту.

Почему выгодно работать с нами?

За пять лет работы в этой нише у нас накопился обширный набор блоков, который позволяет создавать некоторые элементы максимально быстро. К примеру создание личного кабинета пользователя или разработка систем авторизации займут у нас немного времени, так как есть уже готовые наработки.

Наш основной профиль - CRM-системы, облачные решения для бизнеса, маркетплейсы.

Техническая компетенция

Временно включаем своего штатного сотрудника в команду вашего проекта.

Эта схема выгодна, когда у вас уже есть проект и группа разработчиков, но на какой-то промежуток времени понадобился “узкий” специалист, которого нет в вашей обойме, например Laravel-разработчик.

Наш человек плотно контактирует с вашим техническим специалистом или вы передаете ему задачи через нашего тимлида.

Почему это выгодно:

- В отличие от классического фриланса сотрудник не варится в собственном соку, а постоянно находился в тесном контакте с вашей командой.
- Сотрудник не может внезапно исчезнуть. Если что-то случается с разработчиком, мы быстро находим замену. Процесс не прерывается из-за человеческого фактора.
- Вы не несете дополнительные расходы связанные с приемом на работу и увольнением нового сотрудника на работу.Это особенно актуально, если специалист не нужен на длительный срок. Специалист просто закрыл все свои задачи и вышел из проекта.

Бизнес-компетенция

Наши специалисты консультируют клиента по поводу его проекта. Это может быть единовременная консультация или постоянное сопровождение продукта на каждом этапе (трэкшн)

Product-менеджер 2UP Богдан Одарченко проводит консультацию

Почему это полезно?

Большинство it-проектов создаются с похожими целями и по одним и тем же шаблонам. Ошибки, которые делают создатели этих проектов очень похожи. Мы и сами допускали ряд стандартных ошибок, когда запускали свой первый стартап.

Консультация опытного специалиста помогает проекту двигаться быстрее и экономить колоссальное количество времени и денег.

В нашей практике был случай, когда одна консультация за 5000 рублей помогла заказчику не потерять от 500 тысяч до миллиона рублей и полгода времени.

Почему выгодно работать с нами?

Мы тесно сотрудничаем с Фондом Развития Интернет Инициатив (ФРИИ) и Южным IT-парком. Через эти площадки проходят сотни проектов, каждый со своей спецификой. Наблюдение за ними дает нам еще один колоссальный пласт опыта. Наш Product-manager Богдан Одарченко регулярно присутствует в жюри Хакатонов и стартап-фестивалей. Мы хорошо понимаем, как отличить хорошую бизнес-идею от сомнительной, какие проблемы могут возникнуть у будущего продукта на каждой стадии и как нужно действовать, чтобы снизить риски.