Традиционно оценка новых сайтов происходит по их внешнему виду и наличию технических фишек. Сегодня мы отступим от подобного подхода, и вместо демонстрации дизайнерских и технологических находок анонсируем проект, в котором ключевыми ценностями для клиента стали способность исполнителя в сжатые сроки решать комплексные задачи и брать на себя ответственность, быстро освоить новую технологию и слаженно работать в команде.

Результат

Студия смогла в кратчайшие сроки на базе новой для себя технологии запустить обновленную версию корпоративного сайта одного из крупнейших банков Беларуси.

По результатам Интернет-премии ТИБО-2012 новый сайт БПС-Сбербанка признан лучшим Интернет-сайтом банковско-кредитных учреждений.

Титульная страница сайта

Отзыв клиента работе Студии над проектом на портале CMSmagazine.ru:

За время осуществления проекта по запуску нового веб-сайта банка сотрудники компании показали свой высокий профессионализм. Все работы по проекту выполнялись согласно графику и в срок.

Предыстория проекта

В декабре 2009 года 93,27% акций одного из системообразующих банков Республики Беларусь ОАО БПС-банк были приобретены Сбербанком России для выхода на белорусский рынок банковских услуг. В октябре 2011 года банк был переименован в Открытое акционерное общество ;БПС-Сбербанк.

В связи с произошедшими изменениями возникла задача в сжатые сроки осуществить ребрендинг банка, привести все визуальные и сервисные коммуникации в соответствие со стандартами брендбука Сбербанка России. Естественно, эти требования напрямую относились и к сайту банка.

Ход проекта

Тендер

Для обновления сайта банк организовал тендер. Для участия в тендере потребовались предпроектные исследования на предмет возможности внедрения проекта силами Студии на Lotus Domino.

Текущий сайт банка и внутренняя банковская система работали на платформе Lotus Domino. Из-за сжатых сроков инфраструктурные изменения были невозможны. Новый сайт также должен был работать на LotusDomino.

Решение было найдено. Команда проекта во главе с его руководителем Всеволодом Масловым подготовила коммерческое предложение и провела презентацию проекта тендерной комиссии банка. Результат тендера — предложение Студии Борового было признано лучшим. В немалой степени этому способствовал большой отраслевой опыт работы Студии с банками и другими финансовыми организациями.

Дизайн

Техническое задание было готово заранее, и Студия сразу приступила к разработке дизайн-макетов страниц сайта в соответствии с обновленным корпоративным стилем БПС-Сбербанка. Работа шла продуктивно. Однако случилась неожиданность — в момент, когда более 80% работ по дизайну было выполнено, Управление маркетинга Сбербанка России приняло новую концепцию развития сайтов дочерних банков, в рамках  которой все сайты дочерних банков должны выглядеть как сайт Сбербанка России. Это коренным образом изменило ситуацию.  Студия оперативно провела аудит макетов текущего сайта Сбербанка, разработала недостающие графические элементы и макеты.

Страница онлайн-услуг

Параллельно с работой над дизайном страниц сайта был проведен рестайлинг интерфейса интернет-банка для физических и юридических лиц банка.

Интернет-банк для физических лиц

Интернет-банк для юридических лиц

Интеграция с Lotus Domino

При разработке корпоративного сайта ОАО БПС-Сбербанк студия впервые в своей практике осуществила разработку сайта на платформе Lotus Domino и интегрировала все необходимые банковские сервисы.

Отладка, перенос контента и запуск

На последнем этапе в связи со сжатыми сроками работа над сайтом велась параллельно разными специалистами: одновременно выполнялась отладка программной части, переносился весь контент с текущей версии сайта и дорабатывались недостающие графические элементы интерфейса. Результатом этого этапа работ стал запуск рабочего сайта на сервере заказчика спустя 4,5 месяца работы.

Поиск филиалов и банкоматов ОАО БПС-Сбербанк

Доработки и развитие проекта

После запуска сайта Студия продолжила сотрудничество с Банком, развивая online-сервисы сайта, дорабатывая отдельные элементы, улучшая видимость услуг банка в поисковых системах.

Благодарности

Студия выражает благодарность:

• Олегу Анатольевичу Сосновскому, Помощнику Председателя Правления ОАО БПС-Сбербанк;
• Антону Казимировичу Тростянко, Управление маркетинга и рекламы ОАО БПС-Сбербанк;
• Всеволоду Маслову, руководителю проекта со стороны Студии Борового.

Корпоративный сайт банка «БПС-Сбербанк» доступен по адресу www.bps-sberbank.by.

Разработчик сайта Студия Борового.

Источник