kite.

Сотрудничаем почти год. Сильные специалисты. Очень внимательный подход к задачам и большая вовлеченность в процесс достижения целей. Довольны и результатом, и коммуникацией с командой.

С Kite мы сотрудничаем с 2017 года. По-моему знакомство началось с личной рекомендация об успешном опыте сотрудничества с Евгением, основателем агентства. Во-первых, благодаря Kite мы действительно достигли большого прогресса, в очень короткий для SEO-работ срок и продолжаем сохранять хорошую динамику. Во-вторых, подкупает глубина экспертизы и то, как неформально ребята подходят к работе. Всегда приятно работать с людьми, которым действительно нравится то, чем они занимаются. В-третьих, нравится подход, который не похож на обычный агентский, когда твой проект -- просто один из многих и работает на “конвеере”. С Kite же у нас за эти три года действительно действительно сложились близкие отношения, которые имеют глубину. Это позволяет быстрее решать сложные вопросы. До опыта с Kite у нас были другие подрядчики и в целом впечатление о работе с SEO-подрядчиком было несколько испорчено. Так что и результаты и уровень взаимодействия превзошли ожидания. Kite оказались способны не только вникнуть в особенности нашего рынка и продукта, но и фактически стать SEO-отделом на аутсорсе, плотно интегрировались в наш процесс разработки. Так ребята даже самостоятельно общаются с нашими разработчиками, контролируя полноту исполнения своих задач.

Работаем с Kite не первый год, сильная команда с высоким уровнем экспертизы, понимание внутренней кухни клиента, регулярные синки, прозрачные процессы работы на проекте, оперативная поддержка, аналитика клиентская и конкурентов. Рабочий подход - делаем проект для достижения весомых позиций клиента, либо не делаем вообще.

Работаем с ребятами вот уже несколько лет. Довольны. Вообще, довольно сложно найти партнеров, с которыми ты на одной волне. Таких, которые не боятся экспериментов, сложных задач и нацелены на результат. Кайт как раз такие.

Когда совместно начинают работать две компании со своей системой менеджмента, своими правилами, нужен период адаптации друг к другу. Важно не стать как «лебедь, рак и щука», а достичь понимания, скоординировать все процессы, выстроить их максимально прозрачно, держать под контролем. Разговор на «разных языках» приводит к ошибкам. Действительно ли все стороны понимают друг-друга — можно узнать только на практике. Kite обозначил это как основную проблему и ее решением стала оптимизация процессов общения между всеми отделами и специалистами участвующими в продвижении. В итоге, мы научились работать друг с другом, добились поставленных целей с опережением и далее, уже проверенной командой, реализовываем наши планы.