Сколько времени это занимает и как часто ты это делаешь?

1. Оперативное планирование.

Раз в неделю по понедельникам проводим собрание, на котором обсуждаем с продюсерами результаты прошлой недели и ставим планы на следующую. Занимает 1–2 часа.

2. Стратегическое планирование.

10–20 часов в неделю.

3. Подбор персонала.

Не занимаюсь, частично присутствую только на финальных собеседованиях очень важных сотрудников либо тех, кто общается с клиентами.

4. Управление проектами клиентов (роль project manager).

Не занимаюсь.

5. Управление собственными проектами твоей компании (роль project owner).

Частично (раз в неделю проверяю результаты и корректирую планы), 2–4 часа в неделю.

6. Проверка хода проектов, выполняемых менеджерами среднего звена (в том числе — проверка дизайна, кода и прочего).

Смотрю только дизайн-концепты до того, как они попадут к клиенту, и иногда готовый продукт до выкладки в паблик. До 1 часа в неделю.

7. Решение технических проблем на проектах.

Не занимаюсь.

8. Контроль задач.

Не занимаюсь.

9. Постановка задач.

Не занимаюсь.

10. Тестирование.

Не занимаюсь.

11. Чтение статей и новостей.

Практически не читаю.

12. Чтение серьезных книг.

5–10 часов в неделю (в основном в выходные), как получится.

13. Написание статей и заметок.

Не пишу.

14. Семинары и конференции.

Не участвую.

15. PR своей компании.

Частично, в плане долгосрочной стратегии. Для тактики есть пиарщик (сейчас нету, в поисках).

16. Продажи.

Только на крупных клиентах и дорогих сделках, в среднем не больше 1-ой встречи в неделю по 2–3 часа каждая.

17. Общение с клиентами.

Только с ключевыми клиентами — 1–2 встречи в неделю по 2–3 часа.

18. Работа с подрядчиками и партнерами.

Не работаю (для этого есть продюсеры).

19. Планирование финансов.

Частично (есть бухгалтер, CRM, отчеты и т.д.), в неделю уходит не больше 1–2 часов.

20. Управление инфраструктурой компании.

Не занимаюсь. Для этого есть секретарь, офис-менеджер, сисадмин и т.д.

21. Электронная почта.

2 раза в день по 10–15 минут.

22. Общение с сотрудниками на мотивирующие темы.

Не общаюсь, есть четкая и прозрачная мотивационная программа, которая устраивает меня и моих сотрудников.

23. Обучение сотрудников.

Не обучаю. Стараюсь брать уже профессионалов, если кто-то хочет узнать или изучить что-то новое, то оплачиваем 50% обучения.

24. Решение проблем сотрудников.

Придерживаюсь принципа, что сотрудники должны решать мои проблемы, а не я их. Хотя, конечно, приходится до 1 часа в день уделять на это (но стараюсь исключить это из своего времени вовсе).

25. Серфинг соцсетей.

Не более 20–30 минут в день.

26. Спорт.

Стараюсь 3 раза в неделю по 1–2 часа посвящать спорту, но не всегда получается.

27. Хобби.

Моя работа и есть мое хобби.

28. Тупняк.

Очень редко.

29. Авралы и непредвиденные задачи.

Авралов нет (у меня лично нет, в агентстве они, конечно, есть, но меня они не затрагивают).

30. Командировки.

31. Релакс (sex, drugs, rock-n-roll).

Как получится, но в среднем 1–2 раза в неделю по 4–5 часов (это не про секс, а, скорее, про rock-n-roll).

II. Чему бы ты хотел уделять больше внимания?

Наверное, ничему, так как чему хочу, тому уже сейчас уделяю достаточно времени.

III. Пара дополнительных вопросов.

32. Сколько дней в неделю ты работаешь?

4–5 дней в неделю нахожусь в офисе, но, так как люблю свою работу, то работаю практически каждый день и каждую ночь :)

33. С чего начинается твой рабочий день?

34. Во сколько ты приходишь на работу и уходишь домой?

Прихожу обычно в 11.00–13.00, ухожу около 20.00–24.00.

35. Как построен твой рабочий день во время командировок (например, ты выступаешь на трехдневной конференции)?

В командировки не езжу.